Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

................................ 7. CONCLUSÃO 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO No mundo globalizado em que vivemos, diante da facilidade da comunicação e transição da informação e as rápidas mudanças tecnológicas, exige-se dos gestores modernos um alto nível de adaptabilidade, nível este, que deverá ser obtido através da justa alocação dos conhecimentos científicos da administração, com ferramentas técnicas específicas que os possibilitem tomar uma posição estratégica…

organização. Desta forma a metodologia aplicada baseou-se em técnicas como: entrevista, observação direta, documentação existente e questionário, servindo apenas para efeito de laboratório acadêmico. As entrevistas e questionários foram direcionados para três pessoas de níveis hierárquicos diferentes, já o check list de observação e a documentação, foram aplicados durante visitas realizadas à organização. Este diagnóstico constitui-se de três capítulos iniciais: I -…

Curso (Graduação em Administração/Habilitação em Administração Geral)-FIB. Bauru, 2008. RESUMO Apresentam-se a análise e verificação acerca dos efeitos da ressocialização (presidiários em recuperação) no ambiente de trabalho, ou seja, se a ação dos gestores em contratar pessoas em processo de ressocialização afeta de alguma forma o clima organizacional. Para a referida análise, foi necessário desenvolver um estudo bibliográfico, além de pesquisa de campo. A referida pesquisa foi…

método de análise é qualitativa e quantitativa. A amostra contemplou 250 (duzentas e cinqüenta) organizações. A escolha das organizações pesquisadas, de cada denominação, utilizou o critério da acessibilidade. Para coleta de dados foi utilizado questionário organizado com questões abertas e fechadas. Os dados indicam que o processo de gestão das organizações do terceiro setor é relativamente bem desenvolvido, sendo que as principais funções gerenciais são consideradas no cotidiano. Há…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho estudaremos informações sobre Tecnologias de Gestão, onde serão utilizadas nas empresas de hoje em dia, para melhor aperfeiçoa-las. Estudaremos também sobre conceito de mudanças nas organizações, o papel do gestor organizacional. Estaremos também em atividades dentro de uma empresa para melhor entender as tecnologias de gestão apresentada para a melhoria e o crescimento baseado na satisfação dos clientes, também apresentar que poderia ser a…

remuneração? • Como manter e atrair os talentos? 1. Como equacionar os custos de pessoal, relacionando-se com produtividade, qualidade e resultados? 2. Aprovação do plano com os gestores: deve-se buscar o consenso, as sugestões e o comprometimento das Gerencias, pois a contribuição dos gestores será importante para a adequação do projeto à realidade da organização. 3. Divulgação do plano aos colaboradores: esclarecer os objetivos, a fim de sanar dúvidas e passar a imagem…

sentido. O mesmo se verificou em noventa e quatro hospitais de referência no país, escolhidos pelo Ministério da Saúde, praticamente na mesma época. A iniciativa partia dos próprios trabalhadores, independentemente de incentivo ou determinação dos gestores locais. Tratava-se de uma resposta a essa necessidade sentida e reconhecida pelas pessoas em seus ambientes de trabalho. Hoje, várias sondagens conceituais, manifestações ideológicas, construções teóricas e técnicas e programas…

2 ASPECTOS METODOLÓGICOS A partir dos propósitos pré-definidos de pesquisa, apresentam-se abaixo os aspectos metodológicos aqui envolvidos: • Sujeitos da pesquisa: Vale S.A. • Método de coleta de dados: Questionário com um funcionário (a) da Vale, pesquisa bibliográfica, por estudo de caso, com informações disponibilizadas pela Vale, no site da organização. • Tratamento dos dados: os dados serão analisados de forma qualitativa e então surgirão…

47 3 MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DA PESQUISA 52 3.1 METODOLOGIA DA PESQUISA 52 3.2 COLETA DE DADOS 53 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 54 4 RESULTADOS E DISCUSSÕES 55 CONSIDERAÇÕES FINAIS 65 REFERÊNCIAS 68 APÊNDICES 71 APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO 72 APÊNDICE B – QUADRO COMPARATIVO ENTRE A FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA E A PRÁTICA 82 APÊNDICE C – ESTRUTURA DAS QUESTÕES APLICADAS 91 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a implantação da…

que é Gestão de Projetos, apresentando relatórios contendo história, apresentação e acompanhamento do projeto, onde define também as dimensões de cada processo, sendo as entradas, através de documentos, ferramentas e técnicas, que são mecanismos aplicados às entrdas para criar as saídas e as saídas, que são documentos ou itens documentáveis resultantes do processo. No decorrer dos trabalhos desta Atividade é escolhida uma empresa citando informações da mesma como, tamanho, porte,…