Questionario De Desenvolvimento Pessoal E Profissional

professora Adriana Brambilla da disciplina de Introdução a Administração. João Pessoa 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 3. CONCLUSÃO......................................................................................................... 4.…

arquitetura, buscando maior produtividade para os profissionais. Para a devida análise do tema em questão, propõe-se a observação direta extensiva através da aplicação de questionário a arquitetos ligados ao meio de criação, e análise das respostas obtidas levando em consideração o rendimento de uma tarefa quando acompanhada de estímulos musicais, o conceito pessoal do que é música e a influência pessoal da música na elaboração de um projeto. Os questionários serão aplicados nos…

UM ESTUDO SOBRE A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA CORRÊA MATERIAIS ELETRICOS Acadêmica Jéssica Jönck Prof. Orientadora Esp. Carolina Wagner Della Giustina Faculdade Metropolitana de Rio do Sul – FAMESUL Administração com Ênfase em Recursos Humanos (REH 81) – Trabalho de Conclusão de Curso 30/10/2012 RESUMO Este estudo trata-se de uma pesquisa realizada na empresa Corrêa Materiais Elétricos, localizada na cidade de Blumenau-SC, com o

..3 2. ANÁLISE PACT.......................................................................................................4 3. TÉCNICAS UTILIZADAS.........................................................................................6 3.1 Questionário...............................................................................................7 3.2 Brainstorming............................................................................................9 3.2.1 Idéias Coletadas no…

Os profissionais, normalmente os gerentes responsáveis por estudos organizacionais, têm, a sua disposição, três instrumentos que possibilitam o cumprimento de uma boa análise organizacional. São eles: a entrevista, o questionário e a observação pessoal (ou direta). Todos podem ser utilizados em um mesmo estudo, ou, então, podem ser aplicados à entrevista e o questionário, ou os dois separadamente, mais a observação pessoal. Contudo, não se poderá utilizar apenas a observação pessoal…

imprescindível para o desenvolvimento do mundo e da sociedade em que vivemos. Em Maslow (1987) foi verificado que fora as satisfações das necessidades primárias como dormir, beber, comer e ter um lugar seguro para se morar, os homens precisam também sentir aquela satisfação interna, precisamos suprir as nossas necessidades as mais altas que forem, como o nosso desenvolvimento de habilidades e de diferentes tipos de percepções, também a parte de realizações tantos profissionais quanto…

AGRADEÇO A DEUS EM PRIMEIRO LUGAR, POR ESTAR SEMPRE ILUMINANDO NOSSOS CAMINHOS, NOS DANDO FORÇA E CORAGEM PARA CONQUISTAR NOSSOS OBJETIVOS. Agradeço aos professores que contribuíram para a minha formação e o meu desenvolvimento, e aos colegas do curso, que proporcionaram momentos inesquecíveis. Em especial agradeço muito minha esposa Walderlene e ao meu filho David Henrique que me apoiaram nesta jornada. Valdeci Agradeço inicialmente aquele

a investir em processos formativos para o desenvolvimento dos seus funcionários, por acreditarem que através do conhecimento podem-se chegar a vantagens competitivas. Neste contexto, surgem discussões a cerca de como preparar os sujeitos para atenderem estas demandas que se apresentam tão iminentes. É nesse cenário que se insere o pedagogo, que deixa de ser visto apenas na sua função dentro do ambiente escolar, para ser identificado como um profissional que domina saberes…

organizações. O objetivo do estudo foi sugerir uma forma adequada para se colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Foi realizada uma pesquisa exploratória e qualitativa, a coleta de dados deu-se através de fontes primárias com entrevista e questionários, realizando-se uma análise interpretativa. Com a análise dos dados foi visualizada a necessidade de elaboração de uma gestão estratégica na empresa e um planejamento de Gestão de Pessoas voltado aos objetivos organizacionais.…

CARREIRAS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO A gestão integrada dos recursos humanos é constituída por 15 sub-funções. 5 funções base e cada uma constituída por 3 sub-funções. As 5 funções base são: recrutamento, afectação, manutenção, desenvolvimento e controlo. O presente trabalho irá nos falar apenas numa das funções base que é a afectação. As sub-funções são: Descrição e análise de funções Plano de carreiras Avaliação de desempenho. 2. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE FUNÇÕES 2.1…