Questionario De Cargos E Salarios

com os companheiros; 8 Identificar a satisfação dos funcionários em relação ao salário, carga horária e oportunidade de crescimento; 8 Identificar se o funcionário se considera motivado e valorizado tanto pessoalmente, quanto profissionalmente. 8 2.2 3 Referencial Teórico 9 3.1 A TEORIA HIGIENE-MOTIVACIONAL DE FREDERICK HERZBERG 9 3 Metodologia 11 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 ANEXO A – QUESTIONÁRIO 16 ANEXO B – GRÁFICOS 17 1 Introdução A oportunidade de…

SALÁRIO E REMUNERAÇÃO Salário e remuneração são duas coisas diferentes: Salário - é a retribuição de um serviço prestado pelo empregado por força de um contrato de trabalho. Remuneração - é a somatória de todos os itens que compõem o seu pagamento. Quando falamos de salário devemos pensar em algo que é oferecido contratualmente em contraprestação a um serviço. Esse termo muda bastante a maneira de enxergarmos a diferença entre salário e remuneração. A remuneração, para ser…

Empresa coloca no mercado seus produtos de excelente qualidade: balas, pirulitos, chicletes, amendoins doces e salgados, chocolates, gomas, confeitos de chocolate etc. Houve uma entrevista nesta Empresa no Setor de Recursos Humanos, através de um questionário pudemos observar o bom desempenho desta empresa. Com o desenvolvimento de treinamentos regulares, alguns para todo o ano, outros conforme as necessidades internas, onde são levantadas pelos gerentes das áreas junto aos seus…

promover melhorias nos seus indicadores. O presente trabalho tem como objetivo conhecer o clima organizacional de um Shopping Center da cidade do Recife - PE. O estudo quantitativo foi realizado a partir da aplicação de um questionário aos funcionários da empresa em estudo. Tal questionário tinha os seguintes temas abordados: liderança e gestão de pessoas, treinamento e desenvolvimento, comunicação, relações interpessoais, sistemas de remuneração. Após a coleta dos dados foi realizado o…

à empresa. 2º Definição do público alvo A pesquisa de clima organizacional deve necessariamente ser aplicada a todos os funcionários, em todos os departamentos, unidades e regiões. Inclusive, os estagiários e trainees, pois mesmo que estejam em cargos temporários, fazem parte do corpo de pessoas que vive o dia-a-dia da empresa, devendo também serem avaliados. 3º Quem vai conduzir a pesquisa A empresa deverá utilizar sua equipe de recursos humanos ou solicitar a aplicação da pesquisa…

pessoas e ao negócio. * Organograma Funcional | | | PROCESSOS DE SELEÇÃO: Existem vários processos de seleção de pessoal que varia de uma empresa para outra. Cada etapa de um processo serve para avaliar a capacidade e aptidão para o cargo ao qual esta se candidatando. Os critérios para avaliação de pessoas visam a analisar as qualidades e as experiências profissionais, bem como a qualificação do candidato a vaga durante a sua contratação. O objetivo doa empresa…

................................................................11 2.1.8 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E CARGOS............................................12 2.2. QUESTIONARIO DIRETIVO APLICADO AO GESTOR DA EMPRESA, INDENTIFICANDO O MODELO DE GESTÃO QUE É UTILIZADO E SELEÇÃO ATÉ AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES (COMO SE DA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO,ELABORAR UM QUESTIONARIO (10 QUESTÕES MAXIMA)PARALELO ENTRE O FILME “TEMPOS MODERNOS” E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS .................

amor, realização do potencial, etc A Teoria dos dois fatores de Herzberg - Fatores Higiênicos / Fatores Motivacionais. Referem-se às condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa, o tipo de supervisão recebido, o clima de relação entre a direção e os empregados, os regulamentos internos, as oportunidades existentes, etc. O termo motivação envolve sentimento de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 2.1.1 Gerente de Recursos humanos 8 2.1.2 Assistente de Recursos Humanos 8 2.2 Recrutamento e Seleção 9 2.2.1 Etapas e técnicas de seleção 8 2.2.2Questionário para processos de seleção 8 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9 2.4 Plano de Auditoria 9 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A cada ano aumenta a competitividade de mercados e empresas, exigindo assim que as empresas tenham…

INTRODUÇÃO Toda empresa necessita de um direcionamento e organização das descrições de cargos que competem a empresa, assim como um plano de remuneração para os grupos de cargos. O colaborador deve saber quais são suas atribuições, o que a empresa espera do mesmo e até onde pode crescer na organização profissionalmente. É possível observar tamanha importância que a descrição de cargos tem para uma organização, pois é necessário implantar e manter uma estrutura que embase todas as…