Questionario De Cargos E Salarios

Assessorar na descrição de cargos e funções dos funcionários O que é: Cargo: é uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação à tarefa desempenhada. Função: é o conjunto de tarefas atribuídas a um cargo. A diferença entre caro e função é que cargo é a posição que uma pessoa ocupa dentro da estrutura organizacional e função, as tarefas e responsabilidades do cargo. Tarefa: é a unidade do trabalho, o que vai ser executado. Salário: é o…

salarial. Os preços dos principais produtos da cesta básica também tiveram reajuste de quase 12% comparados a agosto de 2010. Porém, o segmento de supermercados enfrenta um grande problema de turnover (rotatividade de mão de obra), por conta dos baixos salários oferecidos e comparecimento aos postos de trabalho de domingo a domingo. Encontrar pessoas que estejam dispostas a largar suas famílias aos domingos e feriados para trabalharem com motivação e vontade está cada vez mais difícil. …

avaliar a área de recursos humanos de uma empresa que atua no ramo de eletroeletrônicos localizada no município de Bambuí/MG, quanto as suas competências, atividades e planejamento estratégico. Como instrumentos de pesquisa foram utilizados questionários semi-estruturados aos colaboradores, e foi realizada entrevista junto ao gerente da filial. Após realização da pesquisa foi constatado que a empresa utiliza como principal fonte de recrutamento seu banco de dados e anúncios em…

Capítulo 3 – Introdução à análise de cargos. A descrição e especificação de cargos fornecem o alicerce para a avaliação dos cargos, da qual resultará a fixação de salários internamente. Função – Agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo da organização. A organização tem o mesmo número de funções e indivíduos. Cargo – Agregado de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e especificações exigidas. Especificações do cargo – Podem ser divididas…

controle da produção e do setor de gestão da qualidade da empresa Mercofricon, tendo a mesma como objeto de estudo. Metodologicamente, tratou-se de uma pesquisa quantitativa, cuja coleta dos dados se deu por meio de aplicação de questionários estruturados. Foram aplicados questionários a 5 Funcionários dos setores de planejamento e controle da produção e gestão da qualidade, dos quais todos foram respondidos. Os resultados apresentaram informações inerentes à satisfação pessoal com…

Controle 25 Técnicas De Controle 25 Controle Geral Do Desempenho 25 Controle Eficaz 25 Organização E Métodos 27 Áreas De Atuação 28 Estrutura 28 Funcionamento 28 Tipos De Projetos De O&M 28 Fases De Um Projeto De O&M 28 INSTRUMENTOS (QUESTIONÁRIOS, ENTREVISTAS, ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS, ETC) UTILIZADOS EM CADA ETAPA (PLANEJAMENTO, COLETA DE DADOS E INFORMAÇÕES, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO, CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES, RELATÓRIOS, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO) 29 Análise Da Distribuição…

Controle 26 Técnicas De Controle 26 Controle Geral Do Desempenho 26 Controle Eficaz 27 Organização E Métodos 28 Áreas De Atuação 29 Estrutura 29 Funcionamento 29 Tipos De Projetos De O&M 29 Fases De Um Projeto De O&M 29 INSTRUMENTOS (QUESTIONÁRIOS, ENTREVISTAS, ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS, ETC) UTILIZADOS EM CADA ETAPA (PLANEJAMENTO, COLETA DE DADOS E INFORMAÇÕES, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO, CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES, RELATÓRIOS, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO) 30 Análise Da Distribuição…

Auto-instrucional apresentado como requisito complementar para o Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Tecnologia da Informação na disciplina de Administração de Recursos Humanos Belo Horizonte SUMÁRIO Identificação da Empresa 4 Questionário 4 Compreendendo a ARH 8 Conclusão 9 Identificação da Empresa A empresa escolhida foi a M.I. Montreal Informática, situada à avenida Professor Nelson de Sena, 20 Aeroporto…

QUESTIONÁRIO ADMINISTRATIVO I. Identificação: Nome: _________________________________________________________________________________ Idade: ____ anos. Nascido em: ___/___/____ Naturalidade: __________ Estado Civil: _________________ Endereço: ____________________________________________________________ Bairro: ____________ Cidade:_____________________________________________Estado:____________________________ Telefone Res: ( )________________ Cel: ( )…

Administração de Cargos e Salários Um dos pontos mais importantes para uma boa gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente, estratégia, eficiência dos negócios da Organização e voltado para a dinâmica, um bom Plano de Cargos e Salários deve ter equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado) e também estar apoiado numa política e critérios claros de administração, com um modo que possa permitir a avaliação de…