Questionario De Analise Organizacional

comportamento dos empregados, servindo para acompanhar o gerenciamento do desempenho, o planejamento de sucessão, o desenvolvimento da liderança e de gerência, a medida dos comportamentos e das percepções, esforços organizacionais na mudança e avaliação cultural geral. Para Reis (2000), um dos poucos livros no idioma português sobre o assunto, avaliação 360º graus trata­se de uma técnica na qual os participantes do progra

ANAIS PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR ANTONIO MARCOS PEREIRA ( antoniomarcosp@hotmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA - FATEC ANDRÉIA DE ABREU ( andreia.abreu@fatec.sp.gov.br , andreiabreu11@gmail.com ) FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GARÇA-FATEC/UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS-UFSCAR Resumo: este artigo objetiva demonstrar um processo de reestruturação departamental realizado por uma organização hospitalar,…

ações, que envolve quatro fases: planejamento (pilar), organização, direção e controle. Conceitos como clima organizacional, estilo de liderança, fundamentos da organização, produtos e serviços, satisfação dos clientes e colaboradores são temas bastante discutidos, visto ser dimensões que interferem decisamente no sucesso das empresas. 1.1. Objetivo Geral Analisar a estrutura organizacional da instituição. 1.2. Objetivos Específicos Verificar o nível de satisfação dos…

técnicas humanas da própria pessoa e das outras. “Lida (2005) “afirma que a insatisfação de trabalhadores, ou seja, baixo índice de clima organizacional depende de alguns fatores, tais como: ambiente físico, ambiente psicossocial, remuneração, jornada de trabalho e organização”“. Partido destes dados e de outros fundamentamos nossa pesquisa de clima organizacional, na qual nos dará condição e percepção dos fatores e o grau de cada um, bem como sua influência na vida dos colaboradores…

MODELAGEM EMPRESARIAL Modelos visualizam o negócio Permitem formar uma imagem mental de alguma coisa que não está fisicamente ao alcance de nossa visão. o içã De fi n MODELAGEM EMPRESARIAL (CRUZ, 2002) “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica.” es Fu nç õ MODELAGEM EMPRESARIAL • Introduzir métodos de trabalho mais eficazes: – Bom nível de produtividade – Minimização…

– A Realidade Organizacional 01) Hodiernamente, podemos dizer que vivemos em uma sociedade eminentemente organizacional. 02) A visão mais moderna – a da Organização, Sistemas e Métodos – é a que incorpora a tecnologia da informação, aliando os aspectos do Organização e Métodos tradicional com as necessidades de se processar a informação da melhor maneira possível. 03) Os instrumentos de informação que possibilitam uma boa análise organizacional são: entrevista, questionário e…

FERRAMENTAS DE LEVANTAMENTO Normalmente, os Analistas de Processos responsáveis por estudos organizacionais têm, à sua disposição, três instrumentos que possibilitam o cumprimento de uma boa análise organizacional. São eles: a entrevista, o questionário e a observação pessoal (ou direta). Todos podem ser utilizados dentro de um mesmo estudo ou, então, podem ser aplicados à entrevista e ao questionário, ou os dois separadamente mais a observação pessoal. Mas não se poderá ser utilizar…

do clima organizacional dentro da empresa é essencial para proporcionar aos seus colaboradores, um ambiente de trabalho agradável, motivador e criativo. 1.1.2 Delimitação do Tema Pesquisa de Clima Organizacional na empresa GB Narf, na cidade de Palmeira-PR. 1.2 Problema Diagnosticar o Clima Organizacional 1.3 Objetivos 1.3.1 Objetivo geral Diagnosticar o Clima Organizacional 1.3.2 Objetivos Específicos  Elaborar…

profissionais responsáveis por estudos organizacionais têm, a sua disposição, instrumentos que possibilitam o cumprimento de uma boa análise organizacional e que são necessárias na fase de levantamento das informações. Essas fases estão intimamente relacionadas, convindo esclarecer que, quanto mais efetivada uma fase anterior, tanto mais facilidade o analista encontrará na subseqüente. Assim, o levantamento envolve quatro fases distintas: * Revisão de literatura * Questionário *…

Universidade Metodista de São Paulo Resumo: Estratégias de diagnóstico organizacional Diagnostico - do grego “diagnosis” = fazer uma analise, nos lembramos de diagnostico quando estamos com algum problema ou doença, os médicos nos passa um diagnostico, ou seja, uma analise. O diagnostico organizacional não é um fato acabado é um processo constante, as pesquisa de clima é um exemplo de analise e de acompanhamento porque é também baseado em resultados que devem ser com parados se…