Questionario Da Motivação Em Equipa

longo da época. A amostra é constituída por quatro equipas femininas da Liga Portuguesa de Basquetebol. A experiência como jogadoras varia entre os 10 e os 22 anos (M = 15,63), em que a maioria já passou pela selecção nacional portuguesa. Para que a realização deste trabalho fosse possível e exequível, foi imprescindível o uso de um guião de entrevista realizado para o efeito e um gravador para gravar as entrevistas de grupo a cada uma das equipas. Após a transformação das entrevistas do…

métodos: • Observação directa • Questionário • Entrevista directa • Métodos mistos O método de observação directa é quando o trabalhador está a desempenhar as suas funções e está a ser observado pelo analista e este tira apontamentos para descrever as tarefas e obrigações. Não é aplicável a todas as situações. O método do questionário é o método mais usado na análise e descrição de funções. Pelo menos um trabalhador por função deve responder ao questionário e deve entrega-lo ao superior para

simultaneamente a diversas pessoas, que têm valores e características individuais bastante diversificados. Esses valores e essas características vão do nível académico aos conhecimentos e interesses, das competências pessoais aos factores de motivação. Além disso a mercadoria que o formador tem para vender é substancialmente diferente daquilo que é comum: em lugar de vender produtos ou serviços palpáveis e tangíveis, ou pelo menos minimamente visíveis, ele vende ideias,…

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Questionário |Curso: Administração Período Letivo: 2011/1 | |Semestre: 1º Turno: | |Disciplina: Comportamento Organizacional |…

DESEMPENHO DA EQUIPA 3 Objectivo 4: Adquirir uma metodologia de análise de problemas e tomada de decisão 3 ENCONTRAR AS SOLUÇÕES E APLICÁ-LAS 3 Metodologia da tomada de decisões 3 Os instrumentos 3 SABER DOSEAR AUTORIDADE, ENTENDIMENTO, NEGOCIAÇÃO E “DECIDIR” 3 A dosagem AEN 3 Objectivo 5: Fomentar o trabalho em equipa 3 ESTIMULAR E MOBILIZAR A SUA EQUIPA 3 ESTILOS DE SUBORDINAÇÃO 3 MOTIVAR 3 VÍNCULOS MOTIVACIONAIS 3 DESENVOLVER A SINERGIA DA…

tenha sucesso. Fig. 2.3 – Princípios do BSC Fonte: www.bscportugal 17 Revisão da Literatura Princípio 1: Mobilizar para a mudança através da liderança executiva A estratégia exige mudanças em todas as partes da organização e orienta o trabalho em equipa para a coordenação dessas mudanças. Para que a implementação da estratégia tenha sucesso é necessário que exista muita atenção e concentração nas iniciativas, monotorizando constantemente os resultados alcançados. Os gestores de…

com impacto no Clima e orienta a definição de planos de Acão para a melhoria do clima organizacional e da satisfação do funcionário e, consequentemente, da produtividade da organização. Esta atitude da instituição normalmente eleva o índice de motivação, pois dentro desta acção esta intrínseca a frase “queremos ouvir você”. “Você e a sua opinião são muito importantes para nos”. A pesquisa de clima e uma forma de mapear o ambiente interno da empresa para assim atacar efectivamente os principais

ANEXO 1: O questionário 19 ANEXO 2: Metodologia 21 Construção do questionário 21 O público-alvo e as respostas 21 Análise 22 ANEXO 3: Resultados 24 ANEXO 4: Comentários acrescentados aos questionários 25 Pode a gestão portuguesa competir? Resumo Portugal tem muita burocracia, e os seus gestores, apesar de muito trabalhadores, não têm pensamento estratégico nem pensamento orientado para o cliente, para além de trabalharem mal em equipa,…

Análise de Funções no Sucesso de um Recrutamento ou de uma 58 CONTRIBUTO DA ANÁLISE DE FUNÇÕES mudança de Função 2. Modelo de Análise – “Modelo de Gestão de Competências” 60 3. Opções Metodológicas: Porquê a Observação e o Inquérito por 66 Questionário no Descritivo de Funções? 4. O contributo do Projecto de Investigação na Organização Balanço Final 71 76 Referências Bibliográficas Anexos 3 ÍNDICE DE FIGURAS Pág. Figura 1 – Metodologia Formação-Acção 23 Figura 2 – Mapa de…

formativo regulado e reconhecido pela respectiva federação desportiva se dedicam à prática de uma modalidade desportiva; Sociedades desportivas de porte profissional – São aqueles que preencham cumulativamente as condições tal como, integram uma equipa com praticantes, tenham ao seu serviço um quadro de técnicos profissionais; Actividade Física Actividade Física – Representa qualquer acção muscular que produza movimentos aos quais está associado um dispêndio calórico. A actividade…