Questionario Aplicado Sobre Treinamento E Desenvolvimento Em Rh

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO DE RH 4º PERÍODO Vivência profissional em Gestão com Pessoas TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL Camila Lima Vianna Michel Calistrato Prado Rio de Janeiro, dez. 2012 CAMILA LIMA VIANNA MICHEL CALISTRATO PRADO Alunos do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos VIVÊNCIA PROFISSIONAL EM GESTÃO COM PESSOAS DA UCB TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL Trabalho de conclusão de curso…

um planejamento eficaz para o recrutamento de pessoal?” Justificativa: A escolha do tema tem como justificativa a busca de informações e novos conhecimentos na área de recrutamento e seleção. Um dos fatores principais que motivou a pesquisar sobre esse tema foi a necessidade de entender como funciona todo o processo dentro da empresa, desde o planejamento até a integração. 2 OBJETIVOS DA PESQUISA - Identificar como é feito o planejamento para o recrutamento de pessoal. -…

a empresa e o ambiente em que trabalha. CLIMA ORGANIZACIONAL Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. A apuração do nível de satisfação dos colaboradores se faz, necessária para: Indicar e apoiar as decisões dos gestores; Mensurar como…

humanos, possibilitando um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado (SILVA, 2014). É por isso a importância do RH desenvolver planejamento pessoal, pois é necessário para atingir as metas da organizacional e para isso ela precisa de pessoas adequadas disponíveis para o trabalho a ser realizado (CHIAVENATO, 2002). Caso ao contrario se a gestão da empresa não fizer um planejamento de RH, os funcionários não desempenharão efetivamente sua função, gerando dificuldades que envolverão…

Andrade Marcondes e da professora local Franciani Graziela de Paula. Sorocaba – São Paulo 2013 Índice Introdução 4 Etapa 1 - Paralelos Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas................. 5 Etapa 2 - Questionário aplicado ao Gestor da Empresa Escolhida............................7 Etapa 3 - Início do Plano de Ação 9 Etapa 4 - Conclusão da elaboração do Plano de Ação 10 Conclusão: 13 Bibliografia 14

a pesquisa classifica-se como exploratória e descritiva. Através da aplicação de um questionário a 50 colaboradores, foi possível identificar que a implantação de um plano de cargos e salários influencia totalmente na retenção de talentos e qualificação profissional. Ao final da análise observou-se que o plano de carreira não é claramente exposto ao colaborador, bem como não há orientação para desenvolvimento de carreira. O plano de cargos e salários para as empresas é de suma…

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Curso: Gestão de Pessoas Semestre: 4º Semestre Noturno Disciplina: Desenvolvimento e Gestão de Carreiras Professora: Elaine Bronzeri Aluno (a): Andrea Pereira dos Santos SilvaR.A.: 3706618829 Aluno (a): Caroline Freire Dias R.A.: 3771744991 Aluno (a): Everton de Lima Lemos R.A.: 4210800208 Aluno (a): Nubia Luana Rosa R.A.: 3723680947 Aluno (a): Patrícia Vieira Silva Santos R.A.:…

criar uma empresa ficticia, estruturar a área de RH e definir praticas de gestão de pessoas. O tema escolhido é que define as praticas de gestão de Recursos Humanos. O objetivo dessa produção textual é a aplicação pratica dos conceitos estudados nas disciplinas do semesmtre e aprofundados neste texto, o que intergra as duas atividades e consolida os conhecimentos atraves da criação de uma empresa ficticia e implantação dos processos de gestão de RH. O trabalho se refere a empresa a…

Avaliação de Desempenho Resumo Vários são os condicionamentos sobre a avaliação de desempenho, falar, escrever, pensar está num continuo ciclo no que se refere ao processo de avaliar. O comportamento humano sempre foi alvo de estudos, seu modo de agir,como se desenvolver, influencia ambientais e fatores inatos é o ponto de varias pesquisas nesse campo. As pessoas são diferentes e por isso o processo de autoconhecimento apresenta dois motivos principais e individuais, as variáveis…

18 4 RECURSOS 19 5 CRONOGRAMA 20 REFERÊNCIAS 21 APÊNDICE 23 APÊNDICE A – Modelo do Questionário utilizado para a coleta de dados 23 ANEXOS 26 ANEXO A – Declaração pelo responsável pela pesquisa 27 ANEXO B – Declaração do Coordenador do Curso 29 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo buscar conhecimentos sobre Administração de Recursos Humanos – ARH e com base nestes avaliar a…