gestao de carrera

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA

ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS (ATPS)

Curso: Gestão de Pessoas
Semestre: 4º Semestre Noturno

Disciplina: Desenvolvimento e Gestão de Carreiras
Professora: Elaine Bronzeri Aluno (a): Andrea Pereira dos Santos SilvaR.A.: 3706618829
Aluno (a): Caroline Freire Dias R.A.: 3771744991
Aluno (a): Everton de Lima Lemos R.A.: 4210800208
Aluno (a): Nubia Luana Rosa R.A.: 3723680947
Aluno (a): Patrícia Vieira Silva Santos R.A.: 3730732133
Aluno (a): Rita Virginia Cinval da Silva R.A.: 3719661756
Aluno (a):Tuane Souza de Santana R.A.: 3739734066

Taboão da Serra, 05 de Dezembro de 2013

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de mostrar como a empresa Wallmart / Maxxi está estruturada em sua administração, qual é a sua missão, visão e valores e como ela planeja e coloca em prática a Gestão de Carreira de seus colaboradores.
Veremos de forma geral como os colaboradores avaliam o investimento da empresa em suas carreiras, se existe oportunidade de desenvolvimento, quais as técnicas que podem ser utilizadas para desenvolver os colaboradores e quais os resultados que a empresa alcança realizando um planejamento de carreira eficiente.

Estrutura Organizacional do Wall Mart Sul
A empresa Wall Mart Sul/Maxxi é considerada de grande porte, e tem a cultura organizacional definida em valores que se dividem em quatro pilares:
1º Respeito ao indivíduo;
2º Atendimento ao cliente;
3º Busca da excelência;
4º Agir com integridade
O WMSul vem crescendo desde que foi instalado no Brasil em 1995 realizando suas vendas de forma sustentável e responsável.
Tem como Missão: Vender por menos para as pessoas viverem melhor.
Tem como Visão: Ser o melhor atacadista e varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. A administração do WMSul está estruturada de forma organizada em departamentos interligados, conforme o organograma