Artigo Carreira ABOP 2008
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Seriam as âncoras de carreiras estáveis ou mutantes?
Um estudo com profissionais de Administração em transição de carreira1
Zélia Miranda Kilimnik2
Universidade FUMEC, Belo Horizonte-MG, Brasil
Anderson de Souza Sant’Anna
Fundação Dom Cabral, Belo Horizonte-MG, Brasil
Luiz Cláudio Vieira de Oliveira
Universidade FUMEC, Belo Horizonte-MG, Brasil
Delba Teixeira Rodrigues Barros
Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte-MG, Brasil
RESUMO
Este artigo apresenta uma análise da evolução do conceito de carreira e seus diversos significados, bem como resultados de estudo comparativo e longitudinal de casos junto a profissionais da área de
Administração, objetivando investigar auto-percepções e aspirações (âncoras) de carreira. Foram realizadas doze entrevistas em profundidade, com aplicação do Inventário de Âncoras de Carreira de Edgar Schein, tendo sido repetido o mesmo processo após dois anos. Como resultados, a âncora Estilo de Vida foi a mais frequentemente enfatizada, em ambas as aplicações, refletindo a importância atribuída ao equilíbrio entre vida familiar e trabalho. Observou-se, também, que as principais âncoras diagnosticadas tendem a se manter, ao longo do tempo. Em alguns casos, no entanto, as posições se invertem, com as âncoras secundárias passando para primeiro plano. Em outros, constata-se reconfiguração das âncoras, associadas a transições de carreira. Verifica-se, ainda, que as trajetórias de carreira dos pesquisados tornam-se, com o passar do tempo, mais aderentes ao moderno modelo de carreira, ou seja, do tipo proteano.
Palavras-chave: carreiras; trajetórias de carreira; âncoras de carreira; gestão de carreiras.
ABSTRACT: Are career paths stable or changeable? A study with professionals from the Administration area, in career transition
This article presents an analysis of the evolution of the concept of career and its various meanings and the results of