Questionários Para Gerentes Ou Supervisores

localizado na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo, que visando reorganizar seu negócio, com o apoio do SEBRAE, identificou algumas estratégias a serem adotadas para a melhoria da empresa. Diante de novos desafios, coube ao setor de RH, através do seu Gerente geral, elaborar e coordenar todo o processo e planejamento do salão de beleza, como o recrutamento e seleção, definição de estratégias e políticas de remuneração, análise dos direitos trabalhistas e o Plano de Auditoria Anual da…

utilizados pelo grupo Volts de avaliação do grau de satisfação de seus clientes é o Questionário de Avaliação do Cliente (Q.A.S.C), sendo essa a maneira mais fácil de avaliar esse desempenho. Funcionamento do Q.A.S.C: Durante o atendimento na Assistência Técnica do concessionário, gera-se um arquivo que contém dados do cliente, o qual é enviado para Volkswagen. No prazo de 15 dias o cliente recebe o questionário Q.A.S.C., para responder como foi o atendimento no concessionário. A…

método de observação utilizar um questionário para ser preenchido pelo observador para assegurar a cobertura de todas as informações necessárias. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Questionário A colheita de dados a respeito de um cargo pode ser feita através de questionários que são distribuídos aos seus ocupantes ou ao seu supervisor. Na prática, o questionário segue o mesmo roteiro da entrevista, com a diferença de que é preenchido pelo ocupante do cargo, ou pelo supervisor ou ambos em…

o treinamento e em quais aréas ele deve ser realmente aplicado serão explicadas agora apenas alguns métodos de levantamento das necessidades de treinamento. . Avaliação de desenpenho; .Observação; .Questionário; .Solicitação de supervisores e gerentes; .Entrevistas com supervisores e gerentes; .Reuniôes interdepartamentos; .Exame de empregados; .Modificação de trabalho; .Análise d cargo e outros. Auto e hetero-avaliação é a metodologia de avaliação e treinamneto que inclui,…

necessárias enquanto o ocupante realiza suas tarefas. Deve ser aplicado em cargos operacionais que envolvam tarefas manuais e repetitivas que podem ser verificadas apenas pela observação visual. 2. Método do Questionário Neste método é solicitado ao ocupante que responda por escrito um Questionário de Descrição e Análise de Cargos; onde constam perguntas que buscam conhecer caracteristicas e conteúdo do cargo. Deve ser utilizado quando se trata de um grande número de cargos similares…

ou em grupos etc. 2. Entrevistas com supervisores/gerentes visando obter a percepção dos possíveis problemas solucionáveis por meio do treinamento. 3. Entrevistas de saída (dimensionais ou de mudança de setor). 4. Questionários - podem recorrer uma grande variedade de formas de perguntas (abertas, fechadas, projetivas etc.) e permitem abranger amostras muito significativas ou até toda a população. 5. Listagem: é uma variante de questionário, podendo apresentar uma série…

ausências, turnover elevado, etc. 3. Questionários - pesquisas através de questionários e listas de verificação que coloquem em evidências as necessidades de treinamento. 4. Solicitação de supervisores e gerentes - quando a necessidade de treinamento atinge um nível muito alto, os próprios gerentes e supervisores tornam-se propensos a solicitar treinamento para o seu pessoal. 5. Entrevistas com supervisores e gerentes - contatos diretos com supervisores e gerentes, com referência a…

JORGE BITTAR FILHO Projeto de monografia apresentado ao Departamento de Administração como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração, na modalidade à distância, pela Universidade de Brasília (UnB). Professor Supervisor: Mestre Mac Amaral Cartaxo; Professora Tutora Orientadora: Neuracy Maria dos Santos Cartaxo Brasília – DF 2011 AGRADECIMENTOS À Deus pela saúde e por jamais abandonar-me. Ao meu filho, Amir. À Patrícia. À Isabella

“SMOCK CRED”, que atua no mercado de Crédito e Financiamento e que conta com 20 (vinte ) colaboradores sendo: 01 (um) Auxiliares de serviços gerais, 02 (dois) Supervisores Comerciais, 01 (uma) Secretárias atendentes, 10 (dez) Consultores de atendimento, 01 (um) Advogado, 01 (um) Estagiário cursando Administração , 01 (um) Contador , 01 (um) Gerente comercial, 01 (um) Diretor geral, o levantamento é baseado em estudos, livro e vídeo-aulas das disciplinas Direito Empresarial e…

Flávia Ribeirão Preto 2015 LISTA DE FIGURAS FIG. 01 - DECLARAÇÃO DE COMPARECIMENTO .......................................................... 12 FIG. 02 - QUESTIONÁRIO GERENTE/SUPERVISO LOJAS HAVAN .............................. 18 FIG. 03 - QUESTIONÁRIO PARA FUNCIONÁRIOS LOJAS HAVAN (PAG 01) ............ 19 FIG. 04 - QUESTIONÁRIO PARA FUNCIONÁRIOS LOJAS HAVAN (PAG 02) ............ 20 FIG. 05 - TRABALHO EM EQUIPE…