Quem Foi Maximiano

comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto…

Introduçãozinha A passagem para o século XX foi marcado com um grande avanço para a administração, esse avanço foi impulsionado pela expansão da Revolução Industrial. Para Maximiano essa evolução teve a participação de varias pessoas como Frederick Winslow Taylor que transformou a administração da eficiência do trabalho em um corpo de conhecimento com vida própria, outra pessoa que deixou grande contribuição foi Henry Ford criador da linha de montagem móvel, outro grande contribuidor…

intuito de alcançar produtividade, reduzindo as faltas e a rotatividade, promovendo a melhoria organizacional. Tendo como finalidade a explicação, previsão e controle do comportamento humano dentro da organização ao qual faz parte. Segundo Amauri Maximiano, uma organização formal é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Organizações são grupos de pessoas que combinam seus próprios esforços para alcançar objetivos comuns. Segundo…

seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Ou seja, organização é o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação. • Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)…

estabelecidos. Deve possuir o poder de entusiasmar e persuadir o outro. Franco (2008, p.55) diz que "a melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso é por meio dos líderes que lá estão que viabilizarão os resultados por meio das pessoas". Já Maximiano (2000, p.331) afirma que "a liderança é uma função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo". Assim, os líderes são de extrema importância…

partes envolvidas, a partir do momento em que isso passa a ser percebido o estado passa a se preocupar com outros assuntos, ou seja, as pessoas ficam atentas a um maior crescimento e as organizações preocupadas em crescer no mercado. Na opinião de Maximiano (2004, p. 29), “Organizações bem administradas são importantes por causa do impacto sobre a qualidade de vida da sociedade. Administradores competentes são recursos sociais importantes”. Martinelli e Joyal (2004) afirmam que ao…

As extensões contemporâneas se originam das duas maiores expressões da perspectiva humanista, segundo Daft (1999), predominante até os dias atuais, que são a teoria dos sistemas e a teoria da contingência. O enfoque sistêmico, de acordo com Maximiano (2004), tem como bases: a) Teoria da Forma (Gestalt): nenhum fenômeno deve ser estudado fora do seu contexto, visão holística (visão do todo), as propriedades das partes são definidas pelo todo a que pertencem; b) Cibernética: a informação é a base

poder e autoridade. Negociação. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. Sistemas e processos organizacionais. Gestão organizacional frente aos novos paradigmas. Empreendedorismo. Bibliografia Básica: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2006. MOTTA, Fernando Prestes, VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thomson Pioneira, 2006. MUNIZ, Adir Jaime de Oliveira,…

acordo com Maximiano (2006, p. 329), estratégia é "a seleção dos meios para realizar objetivos".Planejamento estratégico (PE) é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Ainda de acordo com…

disseminadas com a expansão das empresas americanas e européias, as mesmas eram baseadas nos conceitos de Taylor e Ford (MAXIMIANO, 2000). A partir da segunda metade dos anos 70, começaram a tornar-se conhecidas palavras e nomes vindos do Japão, aos poucos o mecanicismo foi cedendo lugar para a busca de qualidade total, administração participativa, conhecimento e informação (MAXIMIANO, 2000). No final do século XX, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas…