Ava direito

Planejamento nada mais é do que prever antecipadamente as metas a serem atingidas, é decidir o que deve ser feito e o caminho a seguir para se chegar até a meta desejada.
Há alguns tipos de planejamentos: o planejamento estratégico; o planejamento tático; e o planejamento operacional; * O Planejamento Estratégico: é a tomada de decisões que afetam vários setores ou todos setores da empresa envolvendo longos períodos de tempo e é feito pelos níveis hierárquicos mais altos.
Para o planejamento estratégico deve-se saber as etapas: 1- Determinação dos objetivos empresariais; 2- Análise organizacional interna; 3- Formulação das alternativas estratégicas e escolha empresarial; 4- Elaboração do planejamento estratégico; 5- Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais; * O Planejamento Tático: é a função determinada a antecipar o q deve ser feito para que devam ser atingidos os objetivos, fazendo também com que a empresa tenha condições de ser organizada e dirigida assim como os demais departamentos e divisões usando de hipóteses atuais e futuras. * O Planejamento Operacional: é o planejamento que cuida da parte da produção, o que fazer e como fazer e é focada apenas em curto prazo;
Dentro do Planejamento estão:
O Procedimento: que é o cuidado para que não se tenha nenhum tipo de problema entre os níveis e setores dentro da empresa. Os tipos de procedimentos são feitos para a rotina padronizada que é expressa através de fluxograma;
O Orçamento: que são relacionados ao dinheiro da empresa;
Os Programas: que são relacionados ao tempo que se leva a executar uma atividade;
A importância de todo esse planejamento dentro de uma empresa é manter sempre o ciclo em contínuo e permanente funcionamento.

• Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Ou seja,