Quatro Focos De Resultados

Esse método consiste em analisar o determinado estabelecimento sob o ponto de vista de quatro vertentes: clientes, financeiro, processos internos e aprendizado e crescimento. Partindo desses princípios, foi aplicado o referido método numa empresa varejista da cidade de Marialva, mais especificamente do ramo de vestuário infantil e enxovais. A coleta de dados foi feita através da subdivisão de cada um dos quatro grupos do BSC em três pontos e colocados através de perguntas, que deveriam…

Direcionamento/Necessidades Corporativas Demonstrar habilidade para compreender e motivar as pessoas. Fazer com que as tarefas sejam realizadas e produzir resultados. Estabelecer um equilíbrio entre trabalho e família para uma melhor qualidade de vida. Promover um significativo comprometimento da equipe com os resultados organizacionais. Fazer diferença para a vida de outras pessoas. Aumentar o market share e a lucratividade. Envolver-se com questões ambientais…

conjunto de condições que as organizações enfrentam, pela absorção, reforma e adição aos focos e tecnologias utilizadas anteriormente. Cada estágio é uma combinação do velho e do novo, com o velho sendo reformado para ajustar-se com o novo em combinação a um novo conjunto de condições para o ambiente gerencial. A contabilidade gerencial atual refere-se ao produto do processo de evolução cobrindo os quatro estágios'' (IFAC, parágrafos 9 e 15). Com a contabilidade gerencial…

cadeia como os papéis, trabalhos e processos que são divididos entre as empresas componentes da cadeia. Levando em consideração a estrutura de uma cadeia de suprimentos a partir da ótica da empresa foco ou objeto de análise, que está representada através da figura 2, onde se considera a partir da empresa foco a cadeia de abastecimento do lado montante, apresentada por fornecedores diretos e respectivos fornecedores até a matéria prima, e o lado jusante composto por clientes imediatos e…

sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta Selecionada: b. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas com a organização, o desempenho é maior.…

05305 Teste Atividade 7 Iniciado 10/10/14 18:19 Enviado 10/10/14 18:45 Status Completada Resultado da tentativa 1 em 1 pontos Tempo decorrido 25 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto à seguir: " A Bosch não tinha nenhuma estratégia para vender ferramentas às grandes construtoras que erguiam prédios nos quatro cantos do país. Para piorar, os funcionários dessas empresas até usavam máquinas…

do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: a definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade, passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC foi…

Motorola com o objetivo de reduzir a taxa de falhas dos produtos em 1986. Considerada uma metodologia estratégica gerencial de mudança que tem foco, principalmente, na variação do resultado perceptível pelo consumidor. Sua característica principal é avaliar os resultados de um processo e sua “qualidade”, por meio da medição das variações encontrada no resultado do processo. Tem como objetivo aumentar a lucratividade das empresas, por meio da otimização de produtos e processos, com o…

estão organizados em 4 categorias amplas: * Filosofia de longo prazo; 1. Basear as decisões administrativas em uma filosofia de longo prazo, mesmo em detrimento de metas financeiras de curto prazo. * Processo certo produzirá os resultados certos (recriar processos de trabalho que façam fluir); 2. Criar um fluxo de processo contínuo para trazer os problemas à tona. 3. Usar problemas puxados para evitar a superprodução. 4. Nivelar a carga de trabalho. 5.…

isto é, que exprimam o trabalho realizado entre o seu inicio e término. 4)Indique os principais critérios de avaliação dos processos. Unidade/Coerência/Variabilidade/Ausência de defeitos/Custos/Prazos/Qualidade da produção/Satisfação do cliente/Resultados alcançados. 5)Por que razão a satisfação do cliente é o principal critério de avaliação? Os processos constituem a estrutura básica pela qual uma empresa faz o seu trabalho para produzir valor e entregar para o seu cliente. Como é…