Quatro Fases Essenciais Do Processo Decisório

RESUMO Planejar sigifica definir idéias e compromissos, envolvendo pessoas que tomam decisões técnicas, políticas e administrativas de forma coerente com as conquistas e dificuldades do processo de construção de uma política pública. Supõe uma sequência de atos decisórios, ordenados em fases definidas e baseado em conhecimentos científicos e tecnicos. No seu sentido mais simples, consiste em decidir antecipadamente o que se quer fazer e o que vai fazer para formular e elaborar, planos

Teresina/PI 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a…

definir problemas, desvendando soluções, criando a capacidade de planejar, organizar, direcionar e controlar projetos em organizações. No PLT, Chiavenato, vemos que com o novo milênio as formas de administrar evoluíram e em que neste novo tempo é essencial o desenvolvimento de duas competências visão e ação estratégica para a realização de mudanças e inovação, sendo isso muito importante em um mercado a cada dia mais competitivo e dinâmico já que as mudanças fazem da visão uma…

amplas fatias de mercado. No novo contexto da transação econômica, a centralidade do consumidor, a inovação e a rapidez dos avanços tecnológicos, abrem importantes oportunidades para novos entrantes com propostas de produtos novos, com novos processos e com nova lógica de valor. Onde antes o fácil acesso ao capital era solução para os descompassos competitivos, agora somente a reinvenção do negócio pode prevenir ou mesmo corrigir desvios (HAMEL, 2000). Onde antes a exclusividade do domínio

oposto. Cada ação contém o traço sombrio da escolha não feita, as sementes da variação infinita. Cada escolha, depois de feita, tropeça nas incertezas, nas alternativas; Cada escolha cria seu próprio universo”. TOMADA DE DECISÃO E PROCESSO DECISÓRIO Adaptado de Roger Dawson. 1994. Decisões Certas e Seguras Sempre. Rio de Janeiro: Campus NÓS NOS TORNAMOS ESSENCIALMENTE O RESUMO DE TODAS AS DECISÕES QUE TOMAMOS NA VIDA. E AS NOSSAS DECISÕES PODEM INFLUENCIAR AS PESSOAS QUE…

recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos da natureza humana. Mostra um estilo de administração aberto, dinâmico, participativo e democrático, por meio do qual administrar torna-se um processo de criar oportunidades, liberar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e proporcionar orientação quanto a objetivos organizacionais. c2007, Valentim Abordagem Comportamental Teoria X e Teoria Y Concepções…

história da civilização, e também destacar quais foram os primeiros contatos entre o Brasil e a Contabilidade. Enfatizar o objetivo da contabilidade que é de fundamental importância para o processo decisório de seus principais usuários abordando as características qualitativas das demonstrações Contábeis que é algo essencial para todos os usuários. Vale ressaltar os princípios da contabilidade que é o “núcleo central” para aqueles que desejam evoluir que é de certa forma favorável para…

FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS METODOLOGIA NO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE NO CAMPO TÉCNICO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO – SP SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO................................................5 2.1 Definição da Administração…

Conceito e estrutura 15 2.2 - Missão e responsabilidades. 17 2.3 - Objetivos e funções 18 2.4 - A Controladoria no Sistema da empresa 21 2.5 - A Controladoria como Unidade Administrativa 23 2.6 - O papel da Controladoria no processo de gestão 26 2.6.1 – O Planejamento. 29 2.6.2 – A Execução. 32 2.6.3- O Controle. 34 3 - O Profissional da Controladoria 37 Conclusão 42 Bibliografia 44 Índice 46 7 Introdução…

suporte às atividades de uma organização. Já a Tecnologia da Informação pode ser todo e qualquer dispositivo que tenha capacidade para tratar dados e ou informações, tanto de forma sistêmica como esporádica, quer esteja aplicada ao produto ou no processo através de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso das informações nas organizações, incluindo aquelas utilizadas ao processamento e transmissão de dados, voz, gráficos e vídeos. Dessa forma, o principal benefício…