Quatro Fases Essenciais Do Processo Decisório

Guilherme Leonardo Nº 19 Michael Teles Nº 29 Larissa Tavares Nº 25 Matheus Andrade Nº 27 Mateus Borges Nº 28 Pedro Henrique Nº 32 O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está…

1 GESTÃO DE PROCESSOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PÚBLICA ALINE SOARES DANTAS FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ JAMERSON VIEGAS QUEIROZ RESUMO O presente artigo procura descrever e avaliar a gestão de processos numa unidade de um órgão público. Primeiramente, foi realizada uma pesquisa teórica sobre gestão de processos, seguida de um estudo sobre avaliação de desempenho e, com a…

Heurísticas e Vieses no Processo Decisório Militar Major Blair S. Williams, Exército dos EUA O autor agradece aos Coronéis (da Reserva) Christopher Paparone e Doug Williams e aos Majores Rob Meine e Mike Shekleton por terem revisado este artigo e oferecido valiosas sugestões. DESCRIÇÃO METAFÓRICA DE Carl von Clausewitz sobre a condição da guerra é tão precisa hoje em dia quanto na época em que foi redigida, no início do século XIX. O Exército enfrenta um ambiente…

resultados 35 3 Considerações finais 41 Referências Bibliográficas 42 ANEXOS 44 RESUMO As agroindústrias, assim como as demais empresas, necessitam de uma gestão de custos eficaz para dar suporte ao planejamento e controle de atividades, ao processo decisório e avaliação de resultados. Assim, o presente estudo buscou demonstrar a importância de utilizar as informações geradas pelo método de custeio para a empresa agroindustrial do município de Rondonópolis-MT. Para alcançar os…

ausência e pelo apoio moral para enfrentar os obstáculos na busca de realizar este sonho. Aos amigos de toda esta caminhada, em especial Adriana, Monique e Alexandra, com as quais divido esta realização, pois percorreram comigo esta trajetória de quatro anos tornando-a mais agradável e divertida. Ao Bibliotecário Salatiel Blanco, pela prestação de serviço de revisão das normas, bem como os conselhos para a elaboração da pesquisa, o meu muito obrigada pela contribuição para a…

situação e dirigida através do processo de comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos". A Liderança é encarada como um fenômeno social, pois ocorre exclusivamente em grupos sociais, ou seja, envolve relações pessoais e estruturas sociais; - “Liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo.” George R. Terry; - “Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de…

R: Os militares introduziram novos princípios de organização e planejamento. Centralização do comando e descentralização da execução. 6 – Qual foi a contribuição de René Descartes para a Administração? R: A sua contribuição à epistemologia é essencial, assim como às ciências naturais por ter estabelecido um método que ajudou no seu desenvolvimento. Descartes criou, em suas obras Discurso sobre o método e Meditações - a primeira escrita em francês, a segunda escrita em latim, língua…

qualidade. A metodologia utilizada foi basicamente bibliográfica, principalmente por livros e artigos científicos. Para a elaboração do caso, foi utilizada a técnica de levantamento de dados com a interrogação direta das pessoas envolvidas no processo de contratação dos serviços contábeis de uma empresa terceirizada. Como conclusão, identificou-se que não é o fato da contabilidade ser terceirizada ou não que influenciará na geração de dados da empresa, a contabilidade irá apenas…

eficiência. O planejamento tático da empresa visa o futuro ligado a prevenção, procupação com racionalidade e tomada de decisões, define um curso de ação, define as técnicas de coordenação e as mudanças e inovações. Pode-se definir quatro fases essenciais nos processos decisórios: 1º - Definição dos problemas; onde é analisado como um todo o desenvolvimento da empresa, sendo uma análise setorial de cada departamento, analisando os déficits e a lucrativade gerada por cada um. 2º -…

O BALANCED SCORECARD E O PROCESSO ESTRATÉGICO ARTIGO Leandro Costa da Silva Pós-Graduado em Gestão Empresarial. Mestrando em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ, bolsista pertencente ao Programa de Recursos Humanos da Agência Nacional do Petróleo (ANP) para o Setor Petróleo e Gás, pelo programa PRHANP/MCT Nº 21. E-mail: leandro.costa@globo.com RESUMO Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, como ferramenta de comunicação e…