Qualidade De Vida X Conflitos Empresariais

TÉCNICAS DE GESTÃO RESUMO Para que uma empresa tenha êxito no mercado competitivo, é necessário um gestor competente e habilidoso, que saiba lidar com os conflitos e situações adversas, principalmente no que diz respeito as pessoas envolvidas, utilizando-se das ferramentas e recursos de gestão disponíveis. O gestor deve sempre levar em consideração as questões éticas e morais, agindo de forma eficiente, para que alcance a eficácia. Deve definir estratégias competitivas e buscando sempre

Chefe e Líder: Chefe administra recursos humanos, precisa ganhar sempre, tem todo o poder, conflitos são aborrecimentos, crises são riscos, pessoas trabalham por dinheiro, e têm subordinados e chefes. Líder lidera pessoas, precisa ganhar mais do que perder, tem competência, conflitos são lições, crises são oportunidades, pessoas trabalham também por dinheiro, e tem parceiros. - Características e qualidades necessárias a um administrador: Deve ser um líder, deve ser organizado, deve ser…

dinamite-1867; telefone -1876; lâmpada elétrica - 1879; aço -1885; motor de explosão -1885; motor a diesel -1892; projetor cinematográfico - 1895; telégrafo sem fio - 1895; raios-X -1895; rádio -1896; submarino - 1898; avião - 1906) (CHIAVENATO, 2002, p. 41). Todas as invenções necessitam de uma organização empresarial para serem fabricadas, ou seja, todos esses produtos têm a Administração como ciência, em comum com as demais, independente de pertencerem a áreas distintas.

América e, em 1500, o Brasil, o que representava um enorme potencial de riquezas para alguns países europeus; em 1517, ocorreu a reforma religiosa; os protestantes, perseguidos na Europa, emigram para as Américas, onde se radicaram e iniciaram nova vida. A Contabilidade tornou-se uma necessidade para se estabelecer o controle das inúmeras riquezas que o Novo Mundo representava A otimização de lucros visa remunerar o capital investido a uma taxa satisfatória que traga o retorno esperado.…

UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO PROGRAMA DE MESTRADO INTERDISPLINAR EM ORGANIZAÇÕES E DESENVOLVIMENTO INDICADORES ESTRATÉGICOS PARA A GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO Dissertação Lourival Lovato Curitiba 2011 LOURIVAL LOVATO INDICADORES ESTRATÉGICOS PARA A GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO Dissertação apresentada como requisito à conclusão do Programa de Mestrado em…

para a organização reter talentos da geração Y? Quais os conflitos entre os líderes de Call Center e os liderados da geração Y? Líder o que mais o incomoda em seus funcionários da geração Y? Qual o papel do líder da Geração Y, para obter sucesso em prol da organização? Estes questionamentos norteiam o nosso projeto de pesquisa. 3 JUSTIFICATIVA Por se tratar de uma geração talentosa e inovadora, esses jovens também causam conflitos dentro do Call Center, que são oriundos dos…

volume de informação e conhecimento. Hoje dentro de uma empresa existem três tipos de geração: -A geração Baby Boomer: com pessoas mais de 45 anos, que gostam de um emprego fixo e valorizam a experiência e o tempo de serviço na empresa. -A geração X: com pessoas entre 40 e 45 anos, que gostam de segurança financeira e de deixar clara a posição que se encontram, porque para eles é um mérito de muito esforço que tiveram, não tem muita vontade de buscar inovações e tem certa…

interação social dentro da empresa. O moral do trabalhador é influenciado pelo conteúdo e pela natureza do trabalho. Os elementos emocionais e mesmo irracionais passam a merecer uma maior atenção. 11 – Fale sobre a Teoria “X” e a Teoria “Y” de Mc Gregor. A Teoria “X”, é chamada de Hipótese da Mediocridade das Massas, parte-se do pressuposto de que os trabalhadores possuem uma aversão nata a responsabilidade e as tarefas do trabalho, necessitando sempre de ordens superiores para…

expectativas e atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, liderança, comunicação, conflito, poder, influência, qualificação, produtividade. Temas mais atuais consideram o estudo do poder e cultura organizacional, novas formas de organização do trabalho, qualidade de vida no trabalho, práticas de envolvimento dos trabalhadores, comprometimento dos níveis gerenciais, ligação entre a estratégia empresarial e de recursos humanos Considera-se que até então o modelo de gestão…

....................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................................3 2.1 Organizações Empresariais...................................................................................................3 2.2 Aspectos Legais da Empresa..............................................................................................4 2.3 Empresário