Qualidade De Vida E Estilo De Liderança Da Empresa Sadia

Decorrências da teoria das relações humanas O advento da Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos se autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, pricípios gerais de Administração etc. passam a ser contestados ou deixados de lado. Subtamente, explora-se o reverso da medalha. O…

2009 pro forma, como se a incorporação da associação com a Sadia tivesse ocorrido em 1/1/2009 (2) Resultado líquido ajustado, desconsiderando a absorção do prejuízo fiscal relativo à incorporação da Perdigão Agroindustrial S.A. ocorrida no 1T09, no montante de R$ 132 milhões. (3) Resultado líquido ajustado, desconsiderando a absorção da provisão para perda de R$ 215 milhões de imposto de renda relativa à incorporação societária de Sadia S.A. prevista para 2012. (4) Consolidado excluindo as ações

descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos com base na pesquisa realizada na empresa Minas Queijos e Massas. A empresa possui um RH inteligente onde ajuda seus funcionários que em troca lhe proporciona um trabalho de qualidade, visando sempre à melhoria da empresa. Foi selecionada também por ser um exemplo de organização preparada para lidar com os mais diversos tipos de situações, isso devido a uma…

....... 4 • Motivação 5 • Hierarquia das necessidades de Maslow • Teoria dos dois fatores de Herzberg 6 Estilos de Administração.............................................................................. 7 • Teoria X e Y 8 • Teoria X

DE LIDERANÇA (Apostila de apoio as aulas) 1. Liderança 1. Conceitos Capacidade de alguns indivíduos comoverem, inspirarem e mobilizarem massas populares, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Senge (1998) Cartwright e Zander afirmam que “a…

o cliente já foi bastante comum e uma estratégia de marketing bastante recomendada. Desde sempre, o marketing possui um papel primordial na gestão de empresas e é o conjunto dos métodos e dos meios que esta organização dispõe para vender seus produtos e serviços. No atual contexto, o marketing teve suas funções estendidas dentro das empresas e pode ser dividido hoje em duas categorias. O Marketing Estratégico, que é relativo as funções que precedem a produção e a venda do produto…

o diferencial na realização de nossos trabalhos. Nossos valores União Versatilidade Comprometimento Produtividade Praticidade Excelência 1. Empresa A história da Unilever começa no século XIX, na Inglaterra. William Hesketh Lever – fundador da Empresa que hoje é uma das maiores do mundo na área de alimentos, higiene e beleza – teve uma idéia original e muito bem aceita: dar nome e embalagens individuais aos sabões que…

ANÁLISE DA ADERÊNCIA AO MODELO BEYOND BUDGETING ROUND TABLE: O CASO SADIA S.A. Francisco Barbosa Filho Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pelo Centro Universitário Álvares Penteado – FECAP Avenida Liberdade, 532 - Liberdade 01502-001 – São Paulo, SP - Brasil E-mail: fbarbosaf@hotmail.com Tel/Fax: (11) 32770122 Cláudio Parisi Doutor em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP Professor do Programa de Mestrado em Controladoria e Contabilidade Estratégica da…

MKT-I ( Introdução ao Marketing) Noções fundamentais do marketing Orientações da empresa para o mercado: De produção – alta eficiência de produção, baixos custos e distribuição em massa. De produto – qualidade com aperfeiçoamento ao longo do tempo. De vendas – (produtos pouco explorados) vender o que fabrica ao invés de o que o mercado quer. De marketing – “sentir e responder”. Achar os clientes certos para seus produtos. Marketing e valor para o cliente O valor para o cliente é a…

organização, é sobre este fato principal que o seguinte trabalho vem nos orientar. GESTÃO PARTICIPATIVA A gestão participativa trata-se um conjunto de princípios que valoriza a colaboração das pessoas envolvidas na empresa, auxiliando na tomada de decisões dentro da organização. O envolvimento dos colaboradores permite uma manifestação nos objetivos, metas e resolução de problemas, sempre havendo um dialogo aberto, deixando a parte o nível hierárquico, e…