Qual O Papel Estrategico Do Gestor De Rh

A importância e a evolução da GRH nas Organizações Evolução da designação de Recursos Humanos A designação de gestão de RH surge ao longo do século XX, mais precisamente na década 80, para acabar com a noção de Gestão de Pessoal, tendo como funções uma estratégia organizacional e afastando o caráter mais administrativo e operativo. No contexto estratégico a gestão de Recursos Humanos tem poder de decisão nos processos de mudança organizacional. Entre os anos 50/60, vigorava…

comando, propiciando maior integração e comunicação; − valorização da função comercial e de manufatura, com o desenvolvimento de competências específicas para atendimento às novas demandas do mercado; − assunção da função de recursos humanos (RH) a um papel relevante na definição das estratégias do negócio e definição de políticas e práticas mais modernas para atrair, reter e desenvolver talentos; − elevação do nível educacional do corpo de empregados. Davel e Vergara (2001),…

planejada, praticada e verificada, visando superar as expectativas de satisfação das pessoas envolvidas". Aspecto Estratégico “No atual cenário, a certificação ISO 9000 vem se tornando um requisito obrigatório para as empresas que desejam sobreviver no ambiente globalizado cada vez mais competitivo, sejam elas de qualquer ramo ou negócio.” Viterbo (1996, 8) Aspecto Estratégico (continuação)  Deste modo, as empresas precisam capacitar seus funcionários para…

RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE?* Lucélia Leite de Morais (PG-CESUMAR); Haroldo Yutaka Misunaga (PPA-UEM/UEL) RESUMO A Administração de Recursos Humanos tem passado por grandes mudanças. Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica destaca-se como um diferencial competitivo. Sendo assim, este artigo pretende discutir o perfil contemporâneo do profissional que agrega valor à organização, em comparação

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROCESSO DE RH EM UMA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA X 4 2.2 PROCESSO DE APLICAÇÃO DE PESSOAS 5 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 ANEXOS 9 INTRODUÇÃO As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões recebidas…

organização em seu ambiente e têm o objetivo de faze-la atingir seus objetivos de longo prazo. 2 RH Estratégico Diz o dicionário que: Estratégia é “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos”. Recursos “são meios de que se pode dispor; aptidões.” Mas o que é “RH estratégico”? O RH deve participar da definição da estratégia da organização, como:…

caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de questionários. Outra ferramenta utilizada foi à análise documental. O estudo possibilitou verificar a percepção destes profissionais acerca do…

Tecnologo em recursos humanos emanuele rocha centurión A Relevância do planejamento dos processos de rh Rio grande/RS 2012 emanuele rocha centurión a relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade…

Almorim Centro Universitário Leonardo da Vinci Administração (ADG0548) – Gestão de Recursos Humanos 15/05/15 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre a Gestão de Recursos Humanos. A Gestão de RH é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas…

treinados,motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Assim, a área de Recursos Humanos ganha relevância. O RH possui três níveis de atividades básicas: Um dos papéis estratégicos da área de RH é preparar a empresa para lidar de forma positiva e produtiva frente às mudanças, aprendendo a viver um constante processo de metamorfose. Aos trabalhadores, cabe ao RH auxiliar na busca de aperfeiçoamento contínuo e focado estrategicamente para o seu desenvolvimento,…