Qual O Papel Estrategico Do Gestor De Rh

Prof. Orientador(a): Profª Esp. Janine Lopes de Carvalho MATIPÓ 2014 2 A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de implantação do RH/Gestão de Pessoas nas micro e pequenas empresas vem para despertar interesses e desafios nas organizações, estas veem o mesmo como uma oportunidade de crescimento e inovação. O objetivo deste estudo foi identificar a percepção de…

uma Gestão de RH mais próxima do que é necessário em relação a todas as questões. Alguns tópicos merecem mais atenção: Recrutamento e seleção - Provisão; Orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho - Aplicação;Remuneração, programas de incentivos, benefícios - Remuneração; Treinamento e desenvolvimento - Desenvolvimento;Relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho - Manutenção;Banco de dados e sistemas de informações de RH. Ações de…

FATOR HUMANO A importância do RH U ma análise da área de Gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras revela uma heterogeneidade de conceitos e práticas. Essa heterogeneidade ocorre porque a área apresenta distintos estágios de desenvolvimento. Este artigo analisa esses estágios e, baseando-se em uma pesquisa com presidentes, classifica a situação de suas empresas e discute os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. IMAGEM: KIPPER por…

PERNAMBUCO LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco pela…

aquilo que você gosta”. Agradeço pela valiosa orientação, pelo apoio, pelo incentivo, pelo aprendizado e crescimento e pelas críticas tão oportunas. Agradeço, também, pela preocupação que demonstra em relação à formação de seus alunos, cumprindo o papel do verdadeiro educador. À minha família, pela compreensão, apoio e carinho. O entusiasmo da minha mãe, o grande incentivo de meus avós Eduardo e Olga. Às minhas tias e tios, primas e primos. Aos meus amigos do Cepead, com quem…

Sumário Introdução 3 1. Organizações e o Gestor de Recursos Humanos 4 2. Método 5 3. Entrevista e Cronograma para Resultados...............................................................6 2. Considerações finais .................................................................................................10 5. Bibliografia.......................................................

discutir o papel dos Recursos Humanos enquanto responsável por atuação estratégica nas organizações. Buscou-se a partir das quatro perspectivas propostas por Ferreira e Teixeira (2006), acerca do papel do RH, 1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de Pessoas. SÃO SEBASTIÃO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH 2.2 Evolução Histórica do RH…

desempenho apoiada em indicadores, especialmente financeiros, surgindo, mais tarde, novos modelos de avaliação, buscando agregar valor e compartilhar feedbacks. Mas foi na década de 90, em um contexto de turbulência e de ênfase nas pessoas como ativos estratégicos das organizações, que a avaliação de desempenho sofreu transformações, buscando, além do controle dos resultados, o envolvimento (SOUZA, 2005). O Quadro 1, a seguir, expõe alguns conceitos de avaliação de desempenho nas…

seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O RH não é mais uma área isolada e burocrática, ele é parte…

necessidades, bem como aos momentos em que esta se encontra ou estará, como foi o caso do modelo de gestão da Claro Digital e suas adaptações ao longo do tempo, mantendo a Consultoria Interna de RH com especialização, como foco. Palavras-chave: consultoria, modelo de gestão e descentralização em RH 5 ABSTRACT This study analyzes the challenges in the implementation of the Model of Administration of People of the Claro Digital. The theoretical reference was about the…