Planejamento e controle da capacidade

prevista com uma precisão razoável, pode ser altamente desejável. 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE 2.1. CONCEITOS Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. Isto normalmente significa decidir como a operação deve reagir a flutuações na demanda. Segundo Moreira (1993) capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo. Levando-se em conta duas variáveis: volume/quantidade (peças, carros, toalhas, camisas) – expresso em unidade referente ao produto: litros, kg, peças, toneladas, caixas e tempo (dia, hora, mês, quinzena). Ou ainda, segundo Correa, H.L. et al “É uma atividade crítica desenvolvida paralelamente ao planejamento de materiais”.O planejamento e controle da capacidade determina a capacidade efetiva de operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. A capacidade produtiva deve satisfazer a demanda atual e futura na administração da produção. A harmonia entre a capacidade e a demanda deve estar em pleno equilíbrio, pois pode gerar muitos lucros e satisfação dos clientes, como um possível desastre. Se a Capacidade é inadequada, a empresa pode perder clientes pela lentidão no serviço ou por permitir que competidores entrem no mercado. Se a Capacidade é excessiva a empresa pode ter que reduzir seus preços para estimular a…

QUALIDADE 4.5 DEMANDA DO CLIENTE 4.6 FLEXIBILIDADE 5. ETAPAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE 6. MEDIÇÃO DE DEMANDA DE CAPACIDADE 6.1 PREVISÕES DE FLUTUAÇÕES DE DEMANDA 6.1.1 SER EXPERSSA EM TERMOS ÚTEIS PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE 6.1.2 SER TÃO EXATA QUANTO O POSSÍVEL 6.1.3 DAR UMA INDICAÇÃO DA INCERTEZA RELATIVA 7. SAZONALIDADE DA DEMANDA 7.1 FLUTUAÇÕES SEMANAIS E DIÁRIAS DA DEMANDA 8. MEDIR CAPACIDADE 8.1…

capacidade às vezes também chamado de planejamento e controle agregados. A razão disto é que no "mais alto nível" do processo de planejamento e controle, os cálculos de demanda e capacidade normalmente são realizados de for ma agregada, que não discrimina entre os diferentes produtos e serviços que uma operação produtiva pode fazer. A essência da tarefa é conciliar, no nível geral e agregado, a existência de capacidade com o nível de demanda que deve ser satisfeita (veja Figura 11.1). …

capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. Isto normalmente significa decidir como a operação deve reagir a demanda. Chamamos esta tarefa de estratégia de capacidade de longo prazo no qual as decisões de capacidade são tomadas principalmente dentro das restrições dos limites da capacidade física estabelecidos pela estratégia de capacidade da operação de longo prazo. Restrições de capacidade Muitas organizações operam abaixo…

CONTROLE Trabalho sobre NATUREZA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE na faculdade de ciências humanas e Sociais de Igarassu (FACIG) no curso de Administração, 5º período, como requisito de aprendizagem e aprovação na disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES orientado pelo professor, Marcos Cardim. Igarassu, 2014 “As únicas coisas que evoluem sozinhas em uma organização são a desordem, os conflitos e o baixo desempenho.” Peter…

800 3.2. Insumos É utilizada principalmente em serviços por ser a maneira mais viável de medir a capacidade. Ex: número de vagas, número de leitos, etc. 4. Planejamento e controle da capacidade É a tarefa de determinar a capacidade efetiva da produção de forma que ela possa responder à demanda. 5. Objetivos do planejamento e controle da capacidade a) controlar custos Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda. Níveis de capacidade excedente à demanda podem…

Natureza do Planejamento e Controle – é projeto da operação produtiva. O projeto estabelece a forma física e a estrutura da produção. Dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação deve operar continuadamente. Assim, o planejamento e controle preocupa-se em gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Toda operação produtiva requer planos e controle, porém algumas operações são mais difíceis de planejar ou controlar em função de…

analisar os comportamentos de um sistema ecológico. Uma das visões é a quantitativa, onde se propõe que o comportamento do ambiente é conhecido e previsível, e quando não age desta forma (ou quando oscila entre estabilidades), logo se mede o tempo e amplitude de oscilação. Esta visão é mais relacionada com o que já se fazia na ecologia até então. A outra visão é qualitativa, não se concentra na quantidade de organismos, quantidade de relações, flutuações e a do tempo entre elas,…

arcabouço, as quantidades de fatores empregados eram dadas como certas, supunha-se que os fatos e expectativas também fossem dados. Assim, seria possível fazer uma série de cálculos onde os riscos seriam demonstrados em uma distribuição de probabilidade. O resultado seria uma infinidade de cálculos apresentando vantagens e desvantagens. Esse ponto é duramente criticado por Keynes, na medida em que temos apenas uma ideia vaga do que será de nosso futuro. Uma teoria prática para o futuro é…

como a previsão é determinad a. A lógica é claramente determinada e as operações são matemáticas. Dois tipos básicos de modelos são usados: modelos de séries temporais e modelos causais. 2.1 Análise de Séries Temporais Uma série de tempo é uma seqüência de obser vações históricas sobre uma variável de interesse. Para prever séries temporais é nece ssário representar o comportamento do processo por um modelo matemático que pode ser extrapolado para o futuro. (MONTGOMERY …