Quais São As Consequências Para A Organização Na Teoria De Abraham Maslow

Resumo Este estudo tem por objetivo apresentar o conceito de motivação e as principais teorias motivacionais contemporâneas. Após estudo das diversas teorias segundo Robbins (2005, p.132) “o que sabemos é que a motivação é o resultado da interação do indivíduo com a situação”. Ele ainda afirma que motivação é o processo responsável pela intensidade de direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar seus objetivos, ou seja, ninguém motiva ninguém, pois a motivação já se encontra

pelos seus desdobramentos práticos, necessariamente implica uma estrutura de política educacional, um conjunto de objetivos específicos na formação acadêmica e um projeto sociocultural contextualizado. As abordagens psicológicas, nessa perspectiva, são muitas, mas nem todas com repercussão significativa no contexto prático-educacional. Dentre os objetivos e finalidades ou funções da psicologia na educação podemos destacar a de facilitar as relações interpessoais, observar as…

RESUMO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Sérgio Carvalho Bezerra As organizações são formadas por pessoas que nelas trabalham; por isso, estudar tudo aquilo que motiva os indivíduos, além, é claro, do relacionamento da empresa com o funcionário e o ambiente em que ela está inserida, é de extrema importância para a eficiência da organização. Conhecer a cultura da empresa, as percepções, os sentimentos e as ações dos trabalhadores traz para a empresa o controle dos processos,…

propensão a um comportamento especifico “ 3. PRINCIPAIS TEORIAS MOTIVACIONAIS Época Corrente autor Taylorismo Características Fator de motivação Necessidade dominante Fisiológicas. Divisão entre planejamento e execução. especialização. Racionalização. Punição e recompensas pecuniárias. Relações Humanas. O homem comporta-se de acordo com as normas do grupo informal. Relações interpessoais Sociais. Maslow Hierarquia das necessidades humana. A…

motivação de Maslow (1954), tendo em vista a grande aceitação desta teoria, tanto por parte de psicólogos organizacionais, como de administradores preocupados com o factor humano. A teoria de Maslow tem influenciado o trabalho de muitos estudiosos do comportamento humano em organizações, tais como: McGregor (1960), na formulação de sua teoria x e y de estilos gerenciais; Argyris (1964), em seu trabalho sobre conflitos e a organização, no qual o conceito de auto-realização de Maslow teve…

201410108 Rosiane Bastos 201410110 Viviane Nolasco 201410012 ENFOQUE COMPORTAMENTAL Trabalho apresentado à Faculdade Simonsen, como requisito parcial à obtenção de nota na disciplina Teoria das Organizações, do professor... Rio de Janeiro 2014 Notas Nome Ativ. em sala Ap. Individual Trabalho geral Nota final Emanuelle A. Mayara L. Ricardo R. Rosiane B. Viviane N. …

Motivação – Wikipédia, a enciclopédia livre http://pt.wikipedia.org/wiki/Motivação Caros leitores da Wikipédia: Somos uma pequena organização sem fins lucrativos, que administra o 5º site mais visitado do mundo. Temos apenas 150 funcionários, mas servimos 450 milhões de utilizadores,. e temos custos como qualquer outro site de ponta: servidores, energia, aluguel, programas e pessoal. A Wikipedia é algo especial. É como uma biblioteca ou um parque público. É como um templo para a…

motivação está constituída por todos os fatores capazes de provocar, manter e dirigir a conduta para um objetivo. Hoje em dia é um elemento importante na administração de pessoal pelo que se requer conhecê-lo, e mais do que isso, dominá-lo, só assim a organização estará em condições de formar uma cultura organizacional sólida e confiável. No exemplo da fome, evidentemente há uma motivação, já que esta provoca a conduta que consiste em ir procurar alimento e, ademais, mantém-na; isto é,…

comportamento relacionado ao trabalho. Os três elementos chaves em nossa definição são intensidade, direção e persistência. A intensidade refere se a quanto esforço a pessoa despende, é o elemento ao qual a maioria de nós se refere quando falamos de motivação. Contudo, uma alta intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis de desempenho profissional, a menos que seja canalizada em uma direção favorável a organização. Portanto, precisamos considerar a qualidade do esforço,…

ir em direção aos objetivos da organização e ser coerentes com os mesmos. Persistência é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter o seu esforço, pois pessoas motivadas se mantêm na realização de determinada tarefa até que seus objetivos profissionais sejam atingidos. Como a motivação é causada pela situação, o que motiva uma pessoa pode não motivar outra, havendo diferenças mesmo nas tendências motivacionais básicas. Abraham Maslow formulou a Teoria da Hierarquia das Necessidades