Quais Sao As Ameaças Ambientais

atuação do chorume Chorume do lixão ameaça Aquífero Guaranie contamina Rio Anhanduí - O chorume é gerado pelo lixão de Campo Grande - Principais contaminações: Rio Anhanduí e ameaça ao Aquífero Guarani - Rio Anhanduí: -chorume percorre aproximadamente 870m até cair no rio -contexto geológico da região faz com que o local seja susceptível a contaminação de substrato rochoso e do lençol freático pela percolação de chorume. - Aquífero Guarani -A maior ameaça ao aqüífero…

Universidade Católica Dom Bosco - UCDB Campo Grande – MS Abril - 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 A ORGANIZAÇÃO 05 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 07 3.1 Cadeia de valor 07 3.2 Análise das ameaças ambientais 08 3.3 O setor 10 3.4 Análise de VRIO 11 3.4.1 Recursos financeiros 12 3.4.2 Recursos físicos 14 3.4.3 Recursos individuais 15 3.4.4 Recursos organizacionais 17 3.5 Viabilidade estratégica 19 3.6 Implementação 20 4 CONSIDERAÇÕES

ANÁLISE AMBIENTAL - PROCESSO DE ANÁLISE DO AMBIENTE DE UMA ENTIDADE - ANÁLISE AMBIENTAL - AMBIENTE DE UMA REGIÃO - • Passos para a Análise do Ambiente de uma Região: ANÁLISE AMBIENTAL - AMBIENTE DE UMA REGIÃO (PLANILHA 2a) - • Por região, entende-se a localização, que poderá variar de uma simples mudança para o outro lado da rua até uma mudança de país. • Inicia-se essa análise identificando até três regiões onde poderá ser estabelecida a entidade. ANÁLISE…

Externo A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. o Oportunidades: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram. o Ameaças: São forças ambientais incontroláveis…

ou perda de oportunidade. No caso da Brinks Transporte de Valores podemos mencionar: - Ameaça de novos entrantes: Os novos entrantes trazem novas capacidades, desejo de ganhar participação no mercado e concorrem com substanciais recursos. As empresas vindas de outros mercados e que diversificam mediante aquisições no setor em questão, alavancam recursos para causar agitações no mercado. A severidade da ameaça de novos entrantes depende das barreiras atuais e das reações dos concorrentes…

organização e que influenciam e são influenciados por ela. Muitas empresas se deparam com ambientes externos extremamente turbulentos, complexos e globais. Como o ambiente é muito complexo, seria quase impossível conhecer e compreender o mesmo. È um contexto externo que apresenta uma enorme variedade de condições extremamente variáveis e complexas, difíceis de serem analisadas com objetividade. Em outros termos , a organização precisa mapear seu espaço ambiental. Contudo, não são as…

Atividade 2 Empreendedorismos Correta Existem, hoje, muitas incubadoras espalhadas pelo país. Muitas delas estão focadas em áreas de interesse, de acordo com a região onde estão instaladas, como a Fundação Parqtec (Parque de Alta Tecnologia de São Carlos), a primeira incubadora de empresas do Brasil, fundada em 1984. Uma incubadora de empresa pode ser definida como facilitadora para o surgimento e crescimento de: Resposta Selecionada: Corretab. Novos empreendimentos. Respostas: a. De novos

clientes e parceiros, que acreditam em nosso trabalho e contribuem com o nosso crescimento. O regime jurídico é de uma sociedade limitada, com sistema de cotas iguais, onde os sócios respondem solidariamente pela integralização do capital social e são as administradoras. A empresa contará com duas executivas: ✓ Ana Carina Pacheco: Formada em Administração, experiência de 5 anos no mercado atuando em diversas áreas como: RH, Logística e…

concorrentes, bem como as oportunidades – Opportunities – e ameaças Threats – do ambiente externo). (PETER; MARK; JOHN, 2009, p.85). Com isso podemos falar que a análise Swot é uma ferramenta muito importante no ramo da administração para ajudar a verificar os ambientes internos (pontos fortes e fracos), externos (oportunidades e ameaças) trazendo estratégia para a empresa. Podem ser observados no quadro abaixo: Forças e Fraquezas são analisadas na parte interna da empresa, onde…

oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar as forças e potencialidades. A estratégia empresarial é o primeiro passo da organização para conseguir atingir a manobra diante de um contexto mutável. É ação, reação e proação. São componentes da estratégia: o ambiente, a empresa e a adequação entre ambos, visando os objetivos, potenciabilidades, recursos e limitações empresariais com as condições ambientais, extraindo o máximo de oportunidades e expondo-se ao mínimo às ameaças e…