Plano de negocios Fort Park Final
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS
ADMINISTRAÇÃO E TURISMO.
Ana Carina Pacheco
Bruno Nascimento
Bruno Sapucaia
Érica Alcântara
Gilmara Nunes
Paulo Tsai
PROJETO: FORTEPARK.
Lauro de Freitas
4
2011
LISTA DE FIGURAS
Figura 01 – Selo de Qualidade
05
Figura 02 – Símbolo Estacionamento Fortpark
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SUMÁRIO
1 PLANEJAMENTO
1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO
1.2 ANÁLISE DO AMBIENTE
1.2.1 FATORES ECONÔMICOS
1.2.2 FATORES SÓCIOCULTURAIS
1.2.3 FATORES POLÍTICOS/LEGAIS
1.2.4 FATORES TECNOLÓGICOS
1.2.5 CONCORRÊNCIA
1.2.6 FATORES INTERNOS (FORÇAS E FRAQUEZAS)
1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICOALVO
1.4 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO NO MERCADO
1.5 DEFINIÇÃO DA MARCA
1.6 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS
1.7 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING
REFERENCIAL
ANEXOS
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1 PLANEJAMENTO
1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO A investigação de mercado é usada para dar subsídio a todo o plano de marketing, possibilitando delinear as oportunidades de mercado, dando um panorama do cenário competitivo. Através dessa investigação, podese detectar uma forte carência de vagas para estacionamento, falta de espaço adequado e falta de mão de obra especializada para atender a comunidade e visitantes dentro da localidade da Praia do forte.
Visando atender a carência da Vila de Praia do Forte, esse plano visa implantar o
Fortpark, um estacionamento com infraestrutura moderna e totalmente informatizado e automatizado, com serviços que venham a suprir as necessidades da região, com amplo estacionamento que concentre várias vagas (276 para carro de passeio, sendo 36 das vagas disponíveis será para preferenciais; 23 motos e 20 para vans e