Quais Sao As Abordagens Do Pcp

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio à produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são…

do analista de O&M 3.1.2 Analistas de processos 3.1.3 Analista de negócios 3.1.4 Analista de sistemas 3.1.5 Atividades de OSM 3.1.6 Distribuição do trabalho 3.1.7 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 3.1.7.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção 3.1.8 Sistemas Utilizados no PCP 3.1.8.1 MRP/MRP II 3.1.9 Just in Time (JIT) 3.2 CONSIDERAÇÕES DA UNIDADE III Unidade IV Sistemas de planejamento e controle da produção 4.1 Optimized Production Technology - OPT 4.1.1 KANBAN…

estabelecem um meio lógico de saber qual lote terá prioridade na fila de processamento em um recurso. Tais condicionantes são respeitadas com a intenção de atingir objetivos, como cumprimento de prazo dos clientes, redução de custos de produção entre outros. Assim, existem várias regras de seqüenciamento, como (Tubino, 1997): • PEPS – Primeira que Entra Primeira que Sai: os lotes são processados de acordo com sua chegada no recurso; • MTP – Menor Tempo de Processamento: os lotes…

Centro Universitário Fundação Santo André, como parte essencial e integrante do aprendizado e bom desenvolvimento do aluno. 4. O objetivo principal deste relatório é demonstrar como foi realizado o processo de aprendizado durante o estágio na área de PCP (Planejamento e controle de produção), Gestão de Operação e Processos e Organização do trabalho, verificando os controles no processo de prestação de serviços de manutenção, controle e valorização do estoque com o planejamento das…

determinados Administração da Produção. Hoje isso não é mais verdadeiro. O setor de serviços emprega mais pessoas e gera maior parcela do produto interno bruto na maioria das nações do mundo. Dessa forma, passou-se a dar ao fornecimento de serviços uma abordagem semelhante à data à fabricação de bens tangíveis. Foram incorporadas praticamente todas as técnicas até então usadas pela engenharia industrial. Houve, pois, uma ampliação do conceito de produção, que passou a incorporar os…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir…

QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP: Utiliza-se o planejamento e o controle em todo o processo de produção, desde antes dele e após estar concluído. Isso porque toda a etapa do processo produtivo demanda planejamento e controle. Os tipos de planejamento e controle são: Planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. O planejamento e controle de estoque são importantes…

Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Alessandra Goulart Borges RA 5899076659 Atividade de Autodesenvolvimento Niveis Hierárquicos de PCP "O processo de planejamento e controle da produção (PCP) passa a cumprir um papel fundamental nas empresas, à medida que o mesmo tem um forte impacto no desempenho da função produção. Inúmeros estudos realizados no Brasil e no exterior comprovam este fato,…

Estudo De Caso Numa Fábrica De Rações Eli Angela Vitor Toso Reinaldo Morabito Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: eli@dep.ufscar.br, morabito@power.ufscar.br v.12, n.2, p.203-217, mai.-ago. 2005 Recebido em 01/7/2004 Aceito em 17/6/2005 Resumo Neste trabalho, é proposta uma abordagem para otimizar o problema integrado de dimensionamento e seqüenciamento de lotes de produção em uma empresa do setor de…

Juatuba 2013 1 INTRODUÇÃO Os conceitos gerais da administração devem ser aplicados não apenas ao nível de empresas e organizações como um todo, mas também em outros níveis. Estabelece uma relação entre autoridade delegação e responsabilidade e são fundamentais para a existência de uma administração bem sucedida. A utilização inadequada ou má utilização desses recursos levará a maus resultados. A administração conta com o apoio de quatro funções básicas: Planejamento,…