Sistema da Informação

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: - CRM - Gerenciamento do Relacionamento com o Consumidor. - B2B - Negócios a Negócios. SANTANA DE PARNAÍBA 2012 JEFFERSON CIRILO DA SILVA RA: B427FB-6 GRAZIELE OLIVEIRA DOS SANTOS RA: B4149G-8 KEILLA IZILDA DA SILVA RA: B37EEG-0 MARCIA REGINA DO NASCIMENTO RA: B2628C-3 RICARDO PIMENTEL ALVES RA: A75BAD-1 SUSI APARECIDA ARAUJO DE SALES RA: B255GI-5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: - CRM - Gerenciamento do Relacionamento com o Consumidor. - B2B - Negócios a Negócios. Trabalho 2°. Bimestre do Curso de Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Profª Thania. SANTANA DE PARNAÍBA 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo detalhar os sistemas B2B e CRM. Começando com o CRM (Customer Relashionship Management ou Gerenciamento do Relacionamento com o Consumidor )um sistema que tem como base proporcionar as melhores práticas de gestão de relacionamento com clientes. Exemplos de empresas que usam o sistema CRM são: Casas Bahia: que customizou e aborda basicamente a função de SAC e workflow do chamado dentro da empresa e para os seus fornecedores. SAC Citroen:software de CRM desenvolvido pela Compugraf e integrado à plataforma Aspect. Hotel Bourbon : Visual Hotal Full é o software de CRM. E o sistema B2B como o nome indica business-to-business significa negócios entre empresas. O conceito do e-commerce B2B,

Caros(as) alunos(as), Olá! Segue um texto complementar sobre alguns assuntos tratado em nossas Tele-aulas: CRM (Customer Relationship Management). O Sistema de CRM (Customer Relationship Management) pode ser considerado como uma importante ferramenta para fortalecer o relacionamento e o processo de fidelização entre uma empresa e seus clientes. Através do Sistema de CRM a empresa pode entender de maneira mais profunda o comportamento de compra de seus clientes. E a partir desse…

RESUMO O conceito de CRM implica numa série de mudanças nas organizações. Uma delas diz respeito à integração de áreas que no modelo convencional costumavam trabalhar de forma independente, como os setores de atendimento, vendas e marketing, com a nova estratégia o estabelecimento tem uma visão única do cliente, e se faz necessário um treinamento interno e mudanças nos processos. Portanto o CRM busca uma melhor relação entre empresa e clientes através de muitas fontes de…

Setembro de 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Ciclo de CRM 6 Figura 2 - Pirâmide de CRM 9 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO O objetivo de toda empresa é o lucro, e para obtê-lo procuram oferecer produtos melhores, inovadores, diferentes. Com o passar dos anos perceberam que o foco devia estar no cliente, e a partir dos anos 90 as empresas passaram a tratá-lo de forma diferente, tentando…

Conhecimento Tomada de Decisão e Sistemas de Informação Valor Empresarial do Aperfeiçoamento da Tomada de Decisão • Mensurar o valor da tomada de decisão melhorada • Identificar uma série de decisões-chave em que o investimento em novos sistemas poderia melhorar a qualidade da tomada de decisão • As decisões podem ser comuns, rotineiras e numerosas • Embora o valor trazido pelo aperfeiçoamento de uma única decisão possa ser pequeno, a melhora em milhares de ‘pequenas’ decisões gera um…

Planning (ERP) 4 Customer Relationship Management (CRM) 7 Supply Chain Management (SCM) 12 Business Intelligence (BI) 14 WEB 2.0 16 Conclusão 19 Bibliografia 20 Introdução O nosso trabalho no âmbito da unidade curricular de Sistemas de Informação visa conhecer melhor os vários tipos de sistemas de informação como Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM), Business Intelligence (BI), WEB 2.0. Esperemos melhorar os nossos…

Crm – é uma estratégia de negócios voltada ao entendimento e antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa. Captura os dados do cliente ao longo de toda a empresa, consolida esses dados internos e externos em um banco de dados e usa dessas informações para interagir com os clientes através de qualquer ponto de contato com a empresa. Os processos de gestão que assentam em CRMs estão, sem dúvida, na linha da frente em termos estratégicos não apenas em termos…

2. ÍNDICE Página 3. INTRODUÇÃO 3 4. DISCUSSÃO 28 4.1 CRM Empresarial 28 4.2 Atualidades do CRM 29 4.3 A Lucratividade do CRM 31 4.4 CRM: Outros temas 32 5. CONCLUSÕES 33 5.1 Conclusões dos Autores 33 5.1.1 CRM Empresarial 33 5.1.2 Atualidades do CRM 35 5.1.3 A Lucratividade do CRM 37 5.1.4 CRM: Outros temas 38 5.2 Conclusões Pessoais 39 5.2.1 CRM Empresarial 39 5.2.2 Atualidades do…

wikiconsultoria.com.br ÍNDICE 1. SOBRE O ZOHO CRM ................................................................ 5 2. CONCEITOS .......................................................................... 6 3. PASSOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO SEU PROJETO ZOHO CRM ................. 8 4.1. Passo 01 – Levante na organização os indicadores de sucesso ............ 8 4.2. PASSO 02 – INFORMAÇÕES PRELIMINARES .................................... 9 a) Equipe Responsável pelo…

Customer Relationship Management (CRM) O atendimento e a verificação das necessidades latentes dos clientes constituem fatores decisivos para a sobrevivência das organizações, independentemente do segmento em que atuam e da natureza de suas operações. As empresas focadas na perspectiva dos clientes abordam a construção de relacionamentos como o diferencial competitivo almejado na atualidade (BERRY, 2002; WINER, 2001a; ROWE e BARNES, 1998). Entretanto, o…