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As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos roteiros de fabricação são os lead times, o Marketing (que busca o plano de venda e pedido firme), a Manutenção (que fornece os planos de manutenção), Compras/Suprimentos (informa as entradas e saídas dos materiais em estoques), os Recursos Humanos (são necessários os programas de treinamento), Finanças (fornece o plano de investimentos e o fluxo de caixa), entre outros relacionamentos. Considerando que todos os fatores são evidenciais para que se garanta uma estratégia e qualidade de elaboração de Produção e Controle de Produção (PCP). A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Podemos considerar como palavras-chave:…

Tópico 05 – Curva de possibilidade de produção e o custo de oportunidade O problema fundamental da economia é a alocação de recursos escassos para saciar desejos ilimitados, esse dilema vale para a economia como um todo e também para cada pessoa e empresa na economia. Como todas as empresas possuem recursos limitados para produzir seu produto, e a grande maioria das empresas não produz apenas um único produto, mas um conjunto de produtos, então a produção de um produto rivaliza com a…

SEQUENCIAMENTO Scheduling (Seqüenciamento da Produção) lida com a alocação de operações em recursos. É um processo de tomada de decisão com o objetivo de otimizar um ou mais objetivos, como minimizar número de pedidos atrasados, tempo de processamento dos pedidos, entre outros. Scheduling é vital para a competitividade das empresas. Uma boa programação dos pedidos pode evitar desperdício de tempo, estoque, mão de obra entre outros, permitindo que os esforços da empresa na produção…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 6 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 7 2.1 Custos dos Estoques 11 2.2 Curva ABC 12 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS 13 4 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão…

e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para que este ocorra como o desejado e planejado. Ao conceituar o…

CURSO DE ADMINSTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Salvador 2000 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado ao Centro Universitário, como parte das exigências da disciplina Administração da Produção do Curso de Administração, Obtenção da Avaliação AVII, sob orientação da Profº.. Salvador 2000 SUMÁRIO 1Introdução…

também é necessário tomar as decisões devido à limitação de recursos. Na concepção de Vasconcellos e Garcia,” economia e a ciência social que estuda o individuo e a sociedade decidem (escolhem) empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços de modo a distribuí-los entre árias pessoas ou grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas”. EM sociedade, devemos decidir como os recursos produtivos serão organizados pois ele são escassos, e a economia e a…

Brinquedos FUN. Foram encontrados três aspectos que são: Tecnológico que inclui diversas inovações tecnológicas, tanto no produto quando no processo. O ambiente natural que é constituido por variáveis como disponibilidade de recursos naturais para a produção, clima, custo de matéria-prima entre outras variáveis, não consistem um fator relevante para análise estratégica da organização. O ambiente econômico que inclui o crescimento da economia, a taxas do país, como a inflação,…

Planejamento, Programação e Controle da Produção Aluno: Andreia Cristina RA: 1299926441 Aluno: Janete Amorim RA: 4708897875 Aluno: José Cicero RA: 4370869505 Aluno: Jucilene Miranda RA: 4708898610 Aluno: Renata Meira RA: 4922907698 Indaiatuba Abril 2013 ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CONCEITOS SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O Planejamento é a…

eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para que este ocorra como o desejado e planejado. Ao…