Quais Procedimentos Estratégicos Um Gestor De Uma Empresa

intensificação da globalização, permitida, principalmente, pelas recentes inovações tecnológicas e dos meios de transportes, pôde-se observar que a necessidade de as empresas se aperfeiçoarem constantemente, até mesmo por uma questão de sobrevivência, se tornou patente. É a partir daí que um importante fato se verifica: as empresas estão sempre à busca de recursos para financiar seus investimentos, de estarem sempre à frente de seus concorrentes, de serem referenciais de qualidade…

envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos…

Capital Fixo, etc. ) Organizações Grandes, Médias ou Pequenas 7 CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES  Classificação quanto à actividade desenvolvida:  Empresas Comerciais;  Empresas Industriais;  Empresas Prestadoras de Serviços;  Empresas Primárias ou Extractivas;  Empresas Secundárias ou de Transformação;  Empresas Terciárias;  Sociedades recreativas;  Organizações sem fim lucrativo;   Organizações particulares de solidariedade social; Etc. 8…

intensificação da globalização, permitida, principalmente, pelas recentes inovações tecnológicas e dos meios de transportes, pôde-se observar que a necessidade de as empresas se aperfeiçoarem constantemente, até mesmo por uma questão de sobrevivência, se tornou patente. É a partir daí que um importante fato se verifica: as empresas estão sempre à busca de recursos para financiar seus investimentos, de estarem sempre à frente de seus concorrentes, de serem referenciais de qualidade…

mais mencionados pelos gestores, buscando sempre melhores resultados para assim atingir metas e os objetivos no melhor prazo. Portanto o envolvimento da controladoria com a auditoria interna tem sido cada vez mais forte, tendo em vista que estes setores atuam como participantes das mudanças ocorridas nas organizações avaliando os controles e sugerindo melhores ações e os ajustes que se tornem necessários para os procedimentos internos. Com o desenvolvimento das empresas, tem se tornado…

conceitos que se entrecruzam • Justificando o envolvimento do gestor de pessoas no alinhamento aos objetivos dos negócios • Fatores que levam a deterioração de uma organização, na visão da gestão de pessoas ··Estamos iniciando a Unidade II, que abre um diálogo sobre o alinhamento da Gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core Business). ··O enfoque será dado à participação do Gestor de Pessoas no planejamento estratégico da Empresa, quando direcionado às metas e…

que deve ser feito e como deve ser feito. Envolve a definição dos objectivos e das metas, a decisão sobre as tarefas a realizar e a seleção de recursos necessários para atingir as metas/objectivos delineados. Organização – Traduz a forma como a empresa vai desenvolver a sua actividade para concretizar o que planeou. Estabelece relações formais entre as pessoas e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos. Um dos objectivos desta função é assegurar que a pessoa…

modelo de gestão: estudo de caso em uma empresa prestadora de serviços. Elisete da Pieve (UNIC) elipieve@yahoo.com.br1 Ednei Isidoro de Almeida (UNEMAT) dneisidoro@gmail.com2 Geovana Alves de Lima Fedato (UNEMAT) geovanagf@yahoo.com.br3 Geovane Paulo Sornberger (UNEMAT) geovane@unemat-net.br4 Resumo O trabalho visa apresentar e diagnosticar benefícios de um modelo de gestão pautando-se, para isso, nos dados obtidos via estudo de caso desenvolvido em uma empresa prestadora de serviços…

promovidos treinamentos e capacitação para os colaboradores desta empresa? a) Os treinamentos e capacitação não são promovidos. b) Os treinamentos e capacitação são promovidos parcialmente. c) Os treinamentos são promovidos regularmente, mas com capacitação de alguns colaboradores. d) Os treinamentos e capacitação são promovidos e reconhecidos por todos os colaboradores. 2. A comunicação é feita de forma clara e objetiva na empresa? a) Não há comunicação. b) A comunicação é…

FEDERAL DO TOCANTINS CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE PALMAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLAUDIOMAR ALMEIDA NUNES EFICÁCIA DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL EM PALMAS - TO. PALMAS-TO 2009 CLAUDIOMAR ALMEIDA NUNES EFICÁCIA DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL EM PALMAS - TO. Projeto de Monografia apresentado como requisito parcial da…