Quais Os Três Níveis De Decisão Estratégica Quais As Suas Diferenças

criatividade, a inovação e a ousadia. 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? Os planos são a tradução formal do planejamento, descrevem os recursos que devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. Os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir. Os planos podem ser Estratégicos, Táticos ou Operacionais. No nível estratégico abrange os administradores de…

FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÃO DAS EMPRESAS Marinaldo da Silva Bindá Orientadora: Profa. Rute Holanda Lopes, MSc. Manaus – AM 2013 MARINALDO DA SILVA BINDÁ A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÃO DAS EMPRESAS Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso à Faculdade Metropolitana de Manaus - FAMETRO, como requisito para obtenção do grau…

tipos de informação estratégica, deveriam ser monitoradas para que fossem úteis ao processo de formulação de ações estratégicas pela Locadora de livros. Nesse sentido,foram estabelecidos os seguintes objetivos para o trabalho: 1. identificar os tipos de ações estratégicas implementados na Locadora, avaliando seu comportamento e definindo os tipos mais freqüentes; 2. identificar os tipos de informações estratégicas que apresentam maior freqüência na formulação de ações estratégicas…

5 CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. RENATO DOS SANTOS Apostila de Gestão Estratégica - Ciências Contábeis SUMÁRIO PREFÁCIO...................................................................................................................... 4 CAPITULO I – INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 6 1.1. Estratégia Empresarial .................................................................................................

cenário dos negócios está cheio de combatentes de guerras frias, lutando batalhas de ontem e usando o arsenal gerencial e conceitual de anteontem. TIPOS DE PLANEJAMENTO Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, Oliveira (2006) destaca três tipos de planejamento com diferentes níveis de decisão: 1) Planejamento estratégico 2) Planejamento tático 3) Planejamento operacional O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais: • É projetado no…

Negociação 14) Competência: Orientação ao cliente 15) Competência: Orientação ao resultado 16) Competência: Relacionamento intrapessoal 17) Competência: Relacionamento interpessoal 18) Competência: Tomada de decisão 19) Competência: Trabalho em equipe 20) Competência: Visão estratégica 21) Competência: Visão sistêmica 2. Quadro das competências 3. Considerações Finais 4. Referências RESUMO DA OBRA “AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS” PREFACIO A maioria das pessoas…

em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo da empresa, sua atuação é estratégica define a missão e as estratégias e abrange toda a organização. O Nível…

Informação Ministério do Planejamento – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 01 AULA 01: Convergências e diferenças entre a gestão pública e privada. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. O paradigma do cliente na gestão pública. Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. Convergências e diferenças entre gestão pública e privada. 3. Gestão de resultados na produção de serviços públicos e…

pontos comerciais, de forma que a mercadoria é produzida e distribuída nas quantidades corretas, aos pontos de entrega e nos prazos corretos, com o objetivo de minimizar os custos totais do sistema sem deixar de atender às exigências em termos de nível de serviço. Na análise de uma cadeia de suprimentos é necessário considerar os fornecedores dos fornecedores e os clientes dos clientes, que exercem impacto no desempenho da cadeia. A cadeia de suprimentos tem como objetivo a eficiência…

Produção do Autor Nigel Slack, que trata dos projetos de instalações produtivas verificamos que é fundamental para toda e qualquer organização que a sua localização seja instalada de forma estratégica, pois esta poderá influenciar de maneira positiva ou negativa para o crescimento da mesma, isso irá depender da decisão acertada ou não. Para cuidar da localização o gestor de produção deverá estar atento a fatores como: proximidade com os clientes, proximidade de fontes de insumos (mão de…