Quais Aspectos Você Considera Essenciais Para Estabilidade E Crescimento Da Empresa

Nas primeiras décadas do século passado, com a hegemonia da Escola Clássica de Administração, o treinamento nas empresas tinha como objetivo a preparação do indivíduo para atingir o mais elevado nível de produtividade possível, ou seja, visava os aspectos físicos do trabalho. Com o advento da Escola das Relações Humanas, o treinamento passou a abranger aspectos psicossociais do indivíduo, ou seja, visavam capacitar os trabalhadores para o desempenho das tarefas e também o relacionamento

pessoas, já que são elas que fazem a diferença na idealização e encaminhamentos de ações que favorecem a produtividade e a rentabilidade das empresas. Nesse sentido, essa pesquisa busca identificar como a gestão de pessoas dinamiza propostas e práticas que atendam a diversidade encontrada nas gerações X, Y e Baby Boomers ao buscar um objetivo comum para a empresa, uma vez que elas apresentam valores, visões e características distintas entre si. Palavras-chave: Baby Boomers. Geração…

HUMANOS, refere-se a análises das empresas sobre os PROGRAMAS DE BENFICIOS E O CLIMA ORGANIZACIONAL. A pesquisa foi realizada com informações obtidas através de empresas, funcionários dessas organizações, onde realizamos uma pesquisa de campo com foco principal nos diferentes tipos de programas de benefícios na gestão organizacional. Nesse cenário, aproveitamos para destacarmos que o funcionário fica mais satisfeito com os pacotes de benefícios oferecidos pela empresa do que…

Carolina Piccinini _________________________________________________ Profa. Carmem Grisci 3 À minha mãe, pelo seu exemplo de vida, amor e dedicação a mim e a nossa família; ao meu pai, por seus ensinamentos e todo o esforço dedicado ao meu crescimento e minha formação; e ao meu amor Marcelo, que com sua presença, possibilitou uma mudança para melhor em minha vida. 4 AGRADECIMENTOS À minha mãe Erlaine Maria Oliveira e ao meu marido Marcelo Pires Vargas, por toda…

expectativas e projetos de vida da coletividade de funcionários e empresas. O mundo do trabalho vem sofrendo transformações que estão relacionadas à competitividade e crescimento tecnológico. Assim, este Trabalho de Conclusão de Curso pretende desenvolver as categorias conceituais de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), compensação justa e adequada; condição de trabalho; oportunidade de uso e desenvolvimento de capacidades, oportunidade de crescimento e integração social no trabalho.…

algumas empresas de grande porte aplicam alguns fatores que passam a incentivar e motivar os seus funcionários para que eles possam exercer as suas funções. No que se refere à motivação de funcionários, a grande empresa costuma ter algumas vantagens. O próprio reconhecimento da empresa no mercado de trabalho já é um incentivo para muitas pessoas. Além disso, as grandes organizações possuem departamentos de RH bem estruturados, que trabalham (ou deveriam trabalhar) junto com os líderes da…

GERAÇÃO DOS VETERANOS OU BELLE ÉPOQUE 3.3. GERAÇÃO DOS BABY BOMMERS 3.4. GERAÇÃO “X” 3.5. GERAÇÃO “Y” 3.6. MERCADO MULTIGERACIONAL 3.7. QUEBRA DE PARAGIGMAS 18 18 18 19 21 22 24 25 4. ESTUDO DE CASO 26 26 4.1. HISTÓRICO DA EMPRESA 27 4.2. MISSÃO 4.3. VALORES CORPORATIVOS 27 28 4.4. COMPROMISSO 4.5. MODELO DE LIDERANÇA NO SETOR E REFERÊNCIA NA SOCIEDADE 28 28 4.6. SETOR DE PREVENÇÃO A FRAUDES 4.7. ENTREVISTA 29 33 4.8. PESQUISA DE MERCADO GERAÇÃO Y…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Belo Horizonte – MG 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Fatores motivacionais em uma empresa do ramo alimentício resumo O trabalho interdisciplinar em questão tem por objetivo estudar e identificar as razões que levam pessoas a serem motivadas para o trabalho, sendo possível encontrar razoes que elevam à rotatividade de funcionários no ramo de fast food, através dos resultados propor soluções. O trabalho foi realizado suportado pelas de grandes…

FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 16 7.1 ANÁLISE AMBIENTE – EMPRESA 17 7.1.1 CRUZAMENTO DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS COM FORÇAS E FRAQUEZAS DA EMPRESA 17 7.2 MISSÃO E VISÃO EMPRESARIAL 18 7.2.1 CRIATIVIDADE E SINGULARIDADE NA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 18 7.2.2 DEFINIÇÃO OU REVISÃO DA MISSÃO EMPRESARIAL 19 7.2.3 DEFINIÇÃO OU REVISÃO DA VISÃO EMPRESARIAL 20 CAPÍTULO 8 – OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS E ESPECÍFICAS DA EMPRESA 21 8.1 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS…

ocorrem constantemente nas organizações, decorrente da alta competitividade, contudo métodos praticados de forma inadequada no ambiente de trabalho acarretam uma série de problemas na saúde física e mental dos colaboradores e na saúde financeira das empresas através da obtenção de indicadores negativos, como por exemplo: o afastamento do empregado em um determinado período de tempo, proveniente do absenteísmo, acidentes, doenças do trabalho, licenças e aposentadoria precoce, portanto…