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Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? 2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão?R: 3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento emque ela desejasse expandir? Por quê? Explique detalhadamente. R: Deve continuar focada no modo como atendia o mercado até agora, Deve realizar um estudo do comportamento do consumidor, Deve planejarum remanejamento dos sistemas de vendas. 5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que mais contribuiu para a consolidação do sucesso da Apsen Farmacêutica? 6.Em que momento este case destaca a importância da comunicação dentro da empresa? 7. Qual a importância do aspecto humano como diferencial de um modelo de negócio na Apsen? Por que é importante,para uma empresa do setor farmacêutico, levar em consideração o aspecto humano como chave na organização? R: Obviamente, isso reflete na seleção de pessoas. “Na Apsen buscamos competências diferentesdaquelas buscadas pela maioria das outras empresas, porque priorizamos o indivíduo mais que o técnico. Por isso as competências que buscamos nos candidatos podem ser vistas como atípicas. 8. O quelevou a Apsen Farmacêutica a se posicionar, cada vez mais, por meio da gestão de pessoas e de aspectos relacionados à qualidade de vida

QUESTOES: 1. Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? 2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão? 3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4.o que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na Gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir?Por quê?Explique detalhadamente. 5. De um modo geral, alem dos aspectos levantados…

1.Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? 2 .Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão? 3.Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir? Por que? Explique detalhadamente. 5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este…

COM A QUALIDADE DE VIDA E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS 1) QUAIS ASPECTOS VOCÊ CONSIDERA ESSENCIAIS PARA ESTABILIDADE E CRESCIMENTO DA EMPRESA? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de pessoas, visão de conhecimento e busca de competências. 2) QUAIS SÃO OS DESAFIOS PARA A ASPEN FARMACÊUTICA PARA PROMOVER A SUA…

Farmacêutica 1- Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de pessoas, visão de conhecimento e busca de competências. 2- Quais são os desafios para a apsen farmacêutica para promover a sua expansão? Foi o desejo de implementar na empresa um…

Atividade Gestão de pessoas 1- Quais os aspectos você considera essenciais para estabilidade da empresa? 2- Quais os desafios para a APSEN farmacêutica para promover sua expansão? 3- Que considerações você faria a respeito da estratégia adotada pela empresa? 4- O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão de APSEN farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir? Por que? explique detalhadamente. 5- De um modo geral, além dos aspectos levantados por este…

discussão: 1 Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? 2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão? R: 3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir? Por quê? Explique detalhadamente. R: Deve continuar focada no modo como atendia…

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0051) – Gestão de Pessoas 25/06/2012 RESUMO O clima organizacional é um assunto bem atual, mas nos dias de hoje, ainda existem empresas que não se deram conta de sua importância, pois é através do clima que se observa se uma empresa está indo bem ou mal na condução de seus processos internos. Vários são os autores e especialistas em assuntos de Recursos Humanos que tratam deste assunto em livros, palestras e matérias na…

estudo de caso Cenário de Mudanças: Analisando uma Empresa em crescimento 1. Resumo Este estudo de caso relata a trajetória de desenvolvimento organizacional da Refrigeração Cacique. A direção da empresa junto à consultoria busca um plano de transformação e profissionalização para a mesma. A gestão de negócios tem como pontos fundamentais a qualidade, valorização, satisfação do cliente e esforços de implementar práticas inovadoras de gestão de pessoas. O estudo de caso…

trabalho foi feito com um pré-requisito parcial na disciplina sob orientação da Professora: Maria Dorotéia. Goiânia 2014 Questões a serem trabalhadas 1) Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? R: Os aspectos essenciais para que isso ocorra seria o investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa,…