Quais Aspectos São Essenciais Para A Estabilidade E Crescimento Da Empresa

visando à realização de objetivos específicos. GRUPOS FOMAIS: São definidos pela estrutura das organizações, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. GRUPOS INFORMAIS: São alianças que surgem em resposta às necessidades de contato social. PORQUE SE UNIR A GRUPOS? Segurança; Status; Autoestima; Associação; Poder; Realização de metas.  Grupos menores são mais rápidos no comprimento das tarefas;  Grupos maiores são mais eficazes na resolução de um problema; …

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ECONOMICO Economia Neoclássica O termo Teoria Neoclássica, pode ser considerado impróprio para alguns. Os principais autores são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem…

cada organização. Representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização. Comportamento e Cultura Organizacional Cultura Organizacional Aspectos formais e abertos da cultura: Políticas, diretrizes, métodos, procedimentos, objetivos, estrutura organizacional, tecnologia adotada etc. Aspectos informais: São mais difíceis de serem compreendidos e interpretados. Envolvem percepções,…

desenvolvimento dos setores de transporte e comunicação com o surgimento dos trens e navios a vapor. Todo esse cenário colaborou para o surgimento da administração científica que teve em Frederick Taylor seu principal representante. Nesse ambiente de grande crescimento, também existia um grande desperdício e baixa eficiência nas indústrias. Taylor acreditava que o trabalho poderia ser realizado de forma mais racional e produtiva. A administração cientifica buscou, então, a melhoria da…

Ambientação a Sistemas de Produção – ENG09046 7 O que compõe a Cultura Organizacional  Missão: dá propósito e direção à empresa;  Adaptabilidade: disposição para aprender e capacidade de gerar mudança, com foco no cliente;  Envolvimento: a missão só tem sentido quando todos estão em sintonia e envolvidos, de tal modo que se sintam meio “donos” da empresa e, portanto, responsáveis por ela;  Coerência: integração interna, coordenação, controle que…

arte, moral, direito, costumes e outras capacidades e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade (TYLOR, 2005). DEFINIÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL  Edgar Shein (1984) define cultura organizacional como sendo: “ ...um padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável…

ou institucional. Para ela existem três grandes grupos: essenciais, dimensionais e ambientais. As relações essenciais são as relativas à intimidade do fenômeno e são as das necessidades, finalidades, meios e funções. As relações ambientais são as relativas à causa, efeitos, tempo, espaço qualidade e quantidade. As ambientais são endógenas e exógenas e referem-se a tudo o que provem de fora do patrimônio. Partindo dessas relações são estabelecidos importantes axiomas como os da…

educacional, a ocupação profissional, entre outras. Os fatores demográficos afetam o tamanho do mercado, a composição e a oferta dos recursos humanos, assim como as características dos clientes, o que, naturalmente, influencia os produtos ou serviços que a empresa pode oferecer Em termos demográficos, o Brasil é considerado um país com muito potencial. Segundo fontes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, o país situa-se em quinto lugar no ranking da população mundial, com…

estratégia é definida como um plano que deve explicitar com clareza os objetivos da organização. Escolas descritivas: A estratégia passa a ser vista como um processo integrado, dinâmico e evolutivo de criação de vantagem competitiva em que competências essenciais devem ser construídas, sustentadas e usadas para criar valor aos clientes e elevar o nível de desempenho das organizações. Escolas Prescritivas | Escolas Descritivas | Escola do design: avaliações das situações externas e…

econômicos, destrinchar aspectos do modelo econômico, destacar o papel essencial da variável externa (internacional) e apontar os principais desafios enfrentados pelo modelo chinês. Uma preocupação central é entender as implicações, realizações e riscos de uma combinação muito particular entre o mercado e o Estado, tocando assim em um tema muito caro à economia política desde os seus primórdios, com Adam Smith. Um ponto inicial é indagar o que leva a China a apresentar taxas de…