Quais As Vantagens E Os Problemas De Contratação Externa

EMPRESA XYZ Softwares de Gestão Relatório Gerencial - Gestão Estratégica 1- Situação / Problema A EMPRESA XYZ é uma provedora de soluções presente nos mais diversos segmentos do mercado. Possui mais de 26 mil clientes ativos e aproximadamente 12 mil participantes em unidades próprias e franqueadas. Nos últimos 20 anos, construiu um eficiente e abrangente mecanismo de distribuição. Através do sistema de franquias e unidades próprias, consegue cobrir todo o território nacional…

2 ANÁLISE SWOT 4 3 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES 3.1 Competência distintiva (que se distingue dos demais) 3.2 Recursos financeiros 3.3 Recursos tecnológicos 3.4 3.4 Vantagens nas contratações 4 4.1 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS 4.2 Instalações e adaptações inapropriadas e risco de Infecção dos pacientes 4.3 Problemas operacionais internos 7 4.4 OPORTUNIDADES 4.5 Ingresso em novos mercados 4.6 Inclusão de serviços complementares 4.7 Integração ou terceirização de setores 9 5

Análise EXTERNA da empresa Planos Diagnóstico Estratégico – Folha de identificação e análise de fatores Data 13/05/2013 Nº de Ordem Fator Avaliação do Fator Justificativas Ações Sugeridas Implicações Avaliação Implicação Justificativa O A FO FR N O A FO FR N I.a.1 Processo de Integração (Vertical) X A concorrência se manterá ativa, equilibrando o mercado Galgar posições no mercado Cuidar para não ser “engolida” pelas grandes empresas X …

processo licitatório. Dentre as modalidades de licitação, o pregão eletrônico é utilizado para aquisição de bens e serviços comuns, através de um processo informatizado. Diante dos fatos relatados visualiza-se a necessidade de se avaliar e demonstrar vantagens, obtido através dessa modalidade Pregão Eletrônico, como solução para diminuição da burocracia, redução nos gastos públicos, fraudes e corrupções no âmbito das licitações públicas. Diante disso, surge a seguinte problemática: Quais…

acontece o retorno é imediato, pois o colaborador trabalha pelo bem incondicional da empresa. De acordo com Milkovich & Boudreau (2000) “As condições externas à empresa criam o ambiente para a administração de recursos humanos. Elas influenciam as decisões tomadas pela organização; e essas decisões, por sua vez, influenciam as condições externas”. Saber quando o colaborador pode desempenhar além do esperado ou que num certo período por motivo extra ou intra-organização seu desempenho…

trabalho, neste contexto a visão de competências é de fundamental importância. A correlação das competências essenciais com as habilidades básicas é importante para a visualização do gerenciamento estratégico e conseqüentemente, de seu impacto na vantagem competitiva da organização. Palavras-Chave: Operador Logístico, Competências, Logística 1. INTRODUÇÃO Nesta última década o Operador Logístico passou a tomar muita atenção do mercado, como uma orientação competitiva ao mercado…

Turma: 1º período C (3) Estudo de caso sobre planejamento estratégico O nascimento da GOL O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação de mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após

mas não se cria base para que este reclame de não cumprimento daquilo que foi acordado. O contrato, por sua vez, é forte instrumento de balizamento da relação cliente / consultor e deve absorver muita atenção, na sua elaboração, para que se evitem problemas futuros, como alguns decorrentes das outras alternativas apresentadas. Por outro lado, todos os outros itens mencionados justificam reclamações por parte de quem contrata serviços de consultoria. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos …

mas não se cria base para que este reclame de não cumprimento daquilo que foi acordado. O contrato, por sua vez, é forte instrumento de balizamento da relação cliente / consultor e deve absorver muita atenção, na sua elaboração, para que se evitem problemas futuros, como alguns decorrentes das outras alternativas apresentadas. Por outro lado, todos os outros itens mencionados justificam reclamações por parte de quem contrata serviços de consultoria. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos…

levam grande vantagem. Um recente estudo realizado sobre a força de Trabalho nos Estados Unidos revelou que os salários e os benefícios adicionais não são os motivos pelos quais uma pessoa gosta de seu emprego ou nele permanece. Muito mais importantes são a qualidade do trabalho exercido e o apoio recebido em seu ambiente de trabalho. Ter executivos com boas habilidades interpessoais é o mesmo que garantir um ambiente de trabalho mais agradável, que, por sua vez, facilita a contratação e…