Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

Introdução Nas empresas tudo é cuidadosamente planejado para que as coisas possam ser feitas da melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, na verdade o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. 1. O que é planejamento? Cada empreendedor tem sua visão…

de uma organização, estando assim apto a atuar em uma empresa seja ela publica ou privada de pequeno ou grande porte, compreendendo suas técnicas e estratégias buscando qualidade, sendo competitivo e conhecendo bem seu ambiente socioeconômico, podendo assim ser capaz de definir estratégias antecipando tendências e riscos que possam acontecer, aproveitar todas as oportunidades para que a empresa se mantenha viva e ativa no mercado tornando-se sólida. ETAPA 01 - FUNÇÃO…

1 - Influência dos Filósofos 12 3.2 - Influência da Organização da Igreja Católica 12 3.3 - Influência da Organização Militar 12 3.4 - Influência da Revolução Industrial 13 3.5 - Influência dos Economistas Liberais 15 3.6 - Influência dos Pioneiros e Empreendedores 16 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 18 4.1 -A Obra de Taylor 18 4.2 - A Administração Como Ciência 19 4.3 - Organização Racional do Trabalho 19 4.4 - A Organização Racional do Trabalho (ORT) se baseia em: 20…

humano. É normal ter um sentimento de medo do desconhecido, e o correto é tentar transformar o desconhecido em conhecido, ou seja, planejar a mudança para que as resistências sejam minimizadas. A administração é um desafio que está diante de toda organização. O modo como as organizações administram a mudança – ou deixam de administrá-la, inevitavelmente distinguirá a vitória da derrota em um novo mundo ultra competitiva. É preciso, portanto, fortalecer a administração para que se…

subordinação ou obediência A administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer estratégias de comportamento, definição de missões e objetivos, tomada de decisões, coordenação de múltiplas atividades, condução de pessoas, avaliação do desempenho, obtenção e alocação de recursos, etc. Cada organização necessita não de um administrador apenas, mas de uma equipe de administradores em vários níveis e nas várias áreas e funções para conduzir as diversas…

Dessa forma, enquanto Taylor desenvolvia nos Estados Unidos a Administração Científica, cujo enfoque era na tarefa realizada pelos operários Fayol desenvolvia na França a Teoria Clássica da Administração, que enfatizava na estrutura que a organização deveria possuir. Ambas buscando alcançar o mesmo objetivo: eficiência das organizações. 2 Objetivo Analisar através da literatura científica a Escola Clássica da Administração, seus

1 - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS .......................................................................................................................... 12 3.2 - INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA.................................................................................... 12 3.3 - INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR ......................................................................................................... 12 3.4 - INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL…

EDUCAÇÃO EXECUTIVA Soluções em Desenvolvimento Profissional ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos,…

de um projeto de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção, controle, níveis organizacionais. . SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................

(1992, pág. 112) ainda diz que: " uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos". A direção pode se dar em três níveis distintos : a) DIREÇÃO EM NÍVEL GLOBAL : É a direção que abrange a organização como uma totalidade. è a direção propriamente dita cabe ao presidente da empresa a a cada diretor em sua respectiva área. Corresponde ao nível estratégico da organização. b ) DIREÇÃO A NÍVEL DEPARTAMENTAL: É a direção…