Quadro De Matriz Ansoff

Macrofunções Administração da força de vendas Tarefas Recrutar selecionar equipes Prover liderança Motivar equipes Avaliar desempenhos Desenvolvimento da força de vendas Treinar Aprimorar relacionamentos 8 Possibilidades Estratégicas Matriz de Ansoff Produto Atual Produto Atual Mercado Mercado Atual Atual Vender mais produtos Vender mais produtos para clientes que já para clientes que já existem existem Produto Novo Produto Novo Vender produtos Vender produtos adicionais…

49% do mercado de motos importadas; em 1966, a Honda sozinha havia conquistado 63% do mercado inteiro. Prof. Helton Haddad Silva CASO HONDA Oque disse a BCG : “A indústria japonesa de motos, em particular a Honda, a líder, apresenta um quadro consistente. A filosofia básica é que altos volumes por modelo provêem o potencial para alta produtividade em consequência do uso de técnicas intensivas de capital e altamente automatizadas. Portanto, suas estratégias de marketing são…

para Montgomery e Porter (1998), o trabalho desenvolvido por Andrews eChristensen, ao lado de outros autores como Igor Ansoff, Alfred D.Chandler Jr. e PeterDrucker, colocou o tema estratégia na linha de frente das práticas gerenciais, ganhando grande destaque. Desde então, têm ocorrido várias discussões, avanços e refinamentos, tanto na prática quanto na teoria da estratégia. O QUADRO 1 relata os marcos históricos do desenvolvimento do pensamento estratégico no mundo. TABELA 1 –Marcos…

de participações nos lucros ou um incentivo para os funcionários que no período de trinta dias não falte ou chegue atrasados. Tendo como estratégia o estímulo para reduzir o número de faltas e atrasos no quadro de colaboradores que evitará que os demais fiquem sobrecarregados e com isso o quadro de colaboradores permanecerá o mais completo possível a empresa poderia adotar um sistema de pesquisa de satisfação interna dos colaboradores e fazer reuniões periódicas com os colaboradores…

de participações nos lucros ou um incentivo para os funcionários que no período de trinta dias não falte ou chegue atrasados. Tendo como estratégia o estímulo para reduzir o número de faltas e atrasos no quadro de colaboradores que evitará que os demais fiquem sobrecarregados e com isso o quadro de colaboradores permanecerá o mais completo possível a empresa poderia adotar um sistema de pesquisa de satisfação interna dos colaboradores e fazer reuniões periódicas com os colaboradores para prestar

autores renomados, e apresentará os temas em ordem que facilitam a contextualização e a compreensão, abordando primeiramente o quadro da prestação de serviço no Brasil, sua importância, o crescimento do segmento e os problemas enfrentados pelas empresas e seus esforços para manter a qualidade de seus serviços, diante de um mercado tão exigente e mutante. Diante desse quadro de exigência e do aumento da competitividade entre as empresa, o planejamento se impõe como ferramenta…

uso de Estratégias Genéricas - EGs -, também chamadas de Grand Strategíes por alguns autores, surgiram praticamente juntos com o planejamento estratégico. O livro Corporate strategy, de Ansoff. já menciona a matriz de componentes do vetor de crescimento que corresponde à primeira forma de definir EGs. Essa matriz propunha-se a indicar a direção em que a empresa está se movendo, quanto à sua postura corrente, em termos de produtos e mercados. As quatro alternativas eram: penetração no…

as suas características, o planejamento estratégico tornou-se uma ferramenta essencial para que a organização consiga um crescimento contínuo (GILLENSON e GOLDBERG, 1986), permitindo lidar com as condições de mudança que a cercam atualmente (ANSOFF e MCDONNELL, 1993). Ele requer uma consideração de quais alternativas o dirigente da organização tem preferência, além dos valores pessoais, aspirações e ideais que influenciarão na determinação dos objetivos finais. Há a crença de…

imóvel 32 Figura 9: Histórico de inflação e meta de inflação no Brasil de 1999 a 2011. 57 Figura 10: Concorrentes Bonafont 65 Figura 11: Logotipo do Buffet KAWAI 69 Figura 12: Matriz SWOT 77 Figura 13: Matriz BCG 79 Figura 14: Matriz ANSOFF 80 FOTOGRAFIAS Fotografia 1: Fachada do imóvel durante reforma 33 Fotografia 2: Fachada do imóvel reformado 34 Fotografia 3: Vista aérea do imóvel reformado 34…

assim como educação postural e tratamentos diferenciados de massoterapia, que se apresentam na fase de crescimento no ciclo de vida. Apesar do bom atendimento, da qualificação dos profissionais, preço e outros fatores chave de sucesso considerados na matriz de competitividade, a empresa se apresenta atrasada nos quesitos de infra-estrutura, variedade de aulas e tecnologia dos aparelhos, o que pode trazer desvantagens competitivas para os seus gestores se não for feito um investimento com…