Quadro Bsc

 A APO é uma ferramenta administrativa por intermédio da qual os gerentes superiores e subordinados de uma empresa definem em conjunto suas metas comuns e suas responsabilidades. 21 Os elementos comuns encontrados nos vários sistemas de APO 22 Quadro 6.1. Transição dos estilos administrativos a partir da APO 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou unidade. 3. Interligação entre os vários…

conceitos fundamentais e estruturados em critérios e requisitos inerentes a Excelências em Gestão”. Quadro1 – Fundamentos da Excelência Fonte: FNQ: Conceitos Fundamentais da Excelência em Gestão, 2013 A partir dos fundamentos apresentado no quadro 1, a organização estabelece processos e procedimentos para maximizar seu recursos e/ou minimizar custos, sejam elas e insumos ou em capital humano, alem de estabelecer seu planejamento estratégico. Ao que se referem a gestão publica,…

quilômetros começa com um simples passo”. (Provérbio Chinês) Objetivo O objetivo deste projeto é mostrar o processo de trabalho da empresa, aplicação do método BSC, método SWOT bem como toda a parte de manufatura flexível e produção enxuta. Para isso pesquisamos os processos que envolveram a elaboração do projeto fundamentado no conhecimento obtido no quarto semestre. A empresa Unisteel…

de Desempenho - Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvida por Robert S. Kaplan, professor de Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solution, e possibilitou que as empresas pudessem atuar em um mercado altamente desafiador e de constantes mudanças. Os autores definiram Balanced Scorecard - "cenários balanceados" - como uma ferramenta que possibilita medir o desempenho das organizações e agir conforme essa medição (resultados). O BSC permite aos executivos…

importantes, como: esclarecimento e tradução da visão e estratégia, comunicação e associação de objetivos e medições estratégicas, planejamento e estabelecimento de metas e o melhoramento do feedback e aprendizado estratégico. Para estabelecimento do BSC (Balanced Scorecard), há um trabalho da alta administração em equipe para especificar os objetivos e traduzir a estratégia de sua empresa ou unidade de negócio. A especificação destes objetivos específicos ajuda a obtenção de um…

............................................................................76 LISTA DE QUADROS 1 – Os quadrantes da matriz BCG.................................................................27 LISTA DE TABELAS 1 – Construção do Balanced Scorecard..........................................................55 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS ATR - Açúcar Total Recuperado BCG - Boston Consunting Group BSC - Balanced Scorecard IBM - International Business Machines KPMG - Klynveld, Peat, Marwick

orçamento, relatório gerencial. LISTA DE QUADROS Quadro 1: Comparação entre a Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira ................................................................................................................ 27 Quadro 2: Exemplo de Planejamento Estratégico................................................ 67 Quadro 3: Exemplo de Cenários ............................................................................ 75 Quadro 4: Exemplo de…

clientes. Assim, este impasse entre o tradicional e a realidade acabou criando uma nova tendência, a de ampliar a medição do desempenho, que até os anos 80 do século 20 estava centrada apenas em indicadores financeiros. Assim, surgiu o Balanced Scorecard (BSC), que mesmo preservando as análises financeiras tradicionais, objetiva também avaliar os esforços de uma organização visando a melhoria dos processos internos, a valorização do seu cliente e o aumento de sua capacidade de…

que os computadores foram vendidos pela primeira vez em quantidades produzidas em massa. O BSC é uma maneira bastante comprovada e difundida para se elaborar a “Estratégia Corporativa” de uma empresa. Para possibilitar uma boa Governança de TI é imprescindível que a estratégia de TI da empresa esteja perfeitamente alinhada com a Estratégia Corporativa como um todo. Com o uso do BSC visualiza-se o quadro geral da empresa por meio de quatro perspectivas: financeira; cliente; processos internos; e

princípios da empresa. E assim deve ser, do presidente ao faxineiro, todos absolutamente comprometidos. 4. AS PEQUENAS EMPRESAS DO BRASIL A principio vale ressaltar que o grupo considera como pequenas empresas, aquelas que possuem até 30 pessoas em seu quadro de funcionários. Já que a pequena empresa no Brasil pode ser distinguida por três vertentes que são: número de funcionários, valor do capital social e por tamanho. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que…