Público Alvo Empresa Toyota

Isis Alcântara Escórcio de Carvalho. TERESINA – PI 2010 ISIS ALCÂNTARA ESCÓRCIO DE CARVALHO UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO: CASO NEWLAND VEÍCULOS. Trabalho Monográfico para obtenção do Título de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Estadual do Piauí – UESPI. Sob a Orientação do Prof.: Alexandre Rodrigues Santos. TERESINA – PIAUÍ 2010 ISIS ALCÂNTARA ESCÓRCIO DE CARVALHO. UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO: CASO NEWLAND VEÍCULOS. …

econômicas e tecnológicas vêm ocorrendo, tornando necessárias significativas modificações nos setores produtivos. Objetivando adaptar-se a essas mudanças e continuar com atuações eficazes no atual processo de globalização dos mercados. Para que as empresas possam sobreviver dentro deste contexto de mudanças constantes, é necessário desenvolver produtos melhores, mais baratos, mais seguros, de entrega mais rápida e de manutenção mais simples que os da concorrência. Para produzir esses…

surgidos. Código de ética ou conduta É um instrumento de realização dos princípios, visão e missão da empresa: •orienta as decisões de seus gestores Ex.: uniformizar critérios respaldando quem toma decisões repúdio ao assédio moral; subordinação de parentes •explícita a postura social da empresa em face dos diferentes públicos (FORNECEDORES, CLIENTES, ACIONISTAS, ORGÂOS PÚBLICOS) ex. brindes, recepção de fiscalização, trabalho infantil e escravo – cadeia de fornecedores,…

Logística Enxuta: A expressão “LEAN” surgiu para adjetivar o sistema Toyota de Fabricação, por uma séries de razões, entre elas, requerer menos esforço humano para projetar e produzir veículos, diminuição de defeitos, redução de acidentes de trabalho e redução significativa de tempo entre conceito de produto e seu lançamento em escala comercial. A fabricação enxuta foi denominada como “Just – in – time” e inúmeras empresas em todo o mundo adotaram esse sistema, por uma série de…

3 JUSTIFICATIVA................................................................................................... 31 4.4 DIFERENCIAIS..................................................................................................... 31 4.5 PUBLICO ALVO 32 4.6 POSICIONAMENTO NO MERCADO 33 4.7 CONCORRENTES 33 4.7.1. Hyundai Tucson, 33 4.7.2 Kia Sportage 33 4.7.3 Chevrolet Captiva 33 4.8 Estimativa de Preço 33 4.9 Pontos De Venda 34 4.10 Lançamento do Produto 34 5.0 IMAGEM DO…

seja explorado indevidamente. Possui caráter Exploratório Qualitativo através de realização de entrevistas individuais e foi realizado um Estudo de Caso do tipo Explanatório. O presente trabalho analisou o processo de capacitação realizado por uma empresa que vem desenvolvendo e implementando o processo de Produção Enxuta com o objetivo de compreender melhor e analisar a maneira que está capacitando seus funcionários. O artigo explora a Produção Enxuta, no contexto da Indústria Têxtil e…

JUST IN TIME COMO VANTAGEM COMPETITIVA Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística () – Prática do Módulo I 27/06/11 RESUMO Este trabalho visa demonstrar os cuidados e procedimentos que as empresas adotam para proporcionar um bom desempenho no âmbito geral, otimizando seus recursos, evitando a ineficiência de seus procedimentos e desperdícios, que originam áreas improdutivas. Para tais fatos ocorrerem, o Just-in-Time auxilia e orienta as organizações nesse

nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto de equilíbrio da empresa atendendo a demanda com o mínimo de matéria-prima e mão-de-obra agregada e respeitando os prazos estabelecidos. Porem como ser competitivo no…

havia uma padronização dos produtos fabricando o modelo padrão o maior tempo possível. Assim tendo um preço baixo, mas sem diversificação de produtos. Produção enxuta: Ampla variedade, preço baixo e trabalhadores que exercem mais de uma função na empresa, assim evitando desperdícios de mão de obra. Trabalhando com os números pela metade em relação ás outras formas de produção. Aumentando a responsabilidade do chão de fábrica, pois os produtos têm que ser feitos com o máximo de…

desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção e desenvolvimento de técnicas de vendas. Como novos horizontes a desvendar vários administradores e pensadores deram a indústria varias ferramentas uteis como essas: A Toyota Motor Company, surgiu com uma grande ideia chamada Just in Time ou "JIT" Just-In-Time/Total Quality Control, , isso reduzirá perdas de matérias – primas ou armazenamento de longos e que possa estregar o produto fabricado. A tecnologia…