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produção, a divisão eficiente do trabalho é de suma importância para se atingir a meta que deve ser proposta pelo gestor. Com a sobrecarga verificada na distribuição das tarefas da empresa analisada, os clientes foram atingidos diretamente,havendo reclamações e insatisfação principalmente por falta de um setor comercial especifico. Este setor liga a empresa aos fornecedores e clientes, cuidando tanto da aquisição de insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da organização frente ao público alvo. Temos ainda situações de insubordinação, revelando deficiência na cadeia hierárquica da JC Confecções, onde deveríamos ter a centralização de comando: diretoria (administrativa comercial e financeira); gerencia (administrativa, geral e de produção); e supervisão setorial. Henry Fayol (1841-1916), em complemento às teorias de Taylor, tem ênfase voltada justamente para os processos de gestão como um todo. Nos fundamentos de sua teoria, a função administrativa corresponde à parte mais importante da empresa, por ter a responsabilidade de direcionar as atividades de maneira eficaz, refletindo assim em um processo produtivo mais eficiente. De certo que a gestão não engloba, tão somente, questões voltadas à produção e processos, tendo vistas também ao aspecto humano, onde residem necessidades de motivação e reconhecimento dos funcionários, auxiliando na cooperação, pro atividade comunicação interna concisa e eficiente e satisfação ,que são por sua vez, objetos de estudo

Sumário Introdução 3 BRIEFING RESUMIDO 4 Cliente 4 O que é o curso? 4 Objetivos do Curso 4 Público alvo 5 Perfil psicográfico 5 TABELA RELAÇÃO CLASSES SOCIAIS NO BRASIL 2011-2012 5 Perfil geográfico 5 Concorrentes Diretos 6 Concorrentes Indiretos 6 Preço do Curso em relação às outras IES locais 6 Diferencial competitivo 6 Ação Promocional 7 Objetivos das Ações: 7 AÇÃO 1 7 Objetivo da ação 7 Justificativa da ação 7 Infraestrutura da Ação 1 - ENTREGA…

Professor Mauro Guariente EXERCÍCIO APLICADO EM 14/06/2013. -Objetivo; -Publico Alvo; -Metodologia; -Comunicação. Um plano estratégico e tático em vendas deve envolver questões como: quais produtos ou serviços vender, qual o nosso público-alvo, quais os concorrentes já vendem ou podem começar a vender itens semelhantes ou substitutos, quais os nossos canais de distribuição (key-account, pontos comerciais, internet, telemarketing, vendedores de campo, representantes,…

produção, a divisão eficiente do trabalho é de suma importância para se atingir a meta que deve ser proposta pelo gestor. Com a sobrecarga verificada na distribuição das tarefas da empresa analisada, os clientes foram atingidos diretamente,havendo reclamações e insatisfação principalmente por falta de um setor comercial especifico. Este setor liga a empresa aos fornecedores e clientes, cuidando tanto da aquisição de insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da…

DE (Inserir sua unidade de ensino) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL SEU NOME E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: Gestão de Custos e Preços Pesquisa de Mercado e Comportamento do Consumidor Planejamento de Vendas TUTORA EaD Marley Casagranda CIDADE / ESTADO 2015 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Considerações Finais ............ Referências INTRODUÇÃO A introdução tem a função de…

Anjos RA: 1028077 Curso: Gestão de Marketing Segundo semestre UNIDADE MARINGÁ - PR 2010 Resumo Nesse projeto abordaremos um programa para automação comercial voltado para pequenas e médias empresas, onde segundo pesquisas quantitativas, existe uma demanda forte e uma necessidade aparente de softwares específicos. …

políticas e procedimentos:Elaboração de códigos de conduta, implementação de programas de gestão participativa,entre outros. >Planejamento de recursos humanos:Diagnósticos das necessidades da organização em termos de recursos humanos de forma a responder de maneira eficaz a seus objetivos. >Treinamento e desenvolvimento: desenvolvimento de programas e ações para reforçar as competências individuais e melhorar o desempenho e a produtividade coletiva. > Avaliação de…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS E MARKETING DE RELACIONEMANTO Trabalho – Introdução ao Marketing Exercício: Determine três serviços que a sua empresa poderia implantar e ou promover melhorias. Após descreva o processo de implantação e ou as ações de melhorias que você desenvolveria. Análise do serviço - I Situação Atual Produto/serviço Características técnicas e funcionais Público alvo Valor para clientes e empresas Atendimento comercial através de visitas periódicas para…

| PLANO DE ESTÁGIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6º PERÍODO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I | Dados da empresa e do colaborador externo Dados da Empresa e Responsável EMPRESA: Associação Comercial Industrial e Agro-Pecuaria de Pirapora-ACIAPI. NOME COMERCIAL: ACIAPI-SESI CNPJ: 00000000000000000 ATIVIDADE: Prestação de Serviços END.: R.mmmmmmmmmmmmmmmmmmmm FONE: 00000000 RESP: ......................................... PROFISSÃO: Gerente FORMAÇÃO PROF.:…

vendas anual. O referido trabalho esta inserido no critério de avliação da Cadeira de Marketing e Comunicação, e foi elaborado por um grupo de 4 (quatro) alunos do 4º ano do curso Curso de Gestão e Marketing na variante de Marketing da Universidade Independente de Angola. 3- HISTORIA DA EMPRESA A empresa XLDS LDA, existe à 3 anos e foi fundada aos 17 de Julho de 2011, data marcada pela inauguração da primeira loja de exposição no Ginga Shopping em…