Marketing - aula tema 4

individuais. d. Concorrência, mercado e público-alvo. e. O planejamento estratégico organizacional e a análise da concorrência. 2-Suprimentos de MRO significa: Escolher uma resposta. a. Medidas reparadoras operacionais. b. Milhagem, reposição, organização. c. Manutenção, reparo e operação. X d. Manutenção, reposição e organização. e. Métricas, replanejamento, orientação. 3-Os concorrentes estão divididos nas seguintes categorias: Escolher uma resposta. a. Da mesma região, com mesmo portfólio, de linhas diferentes, de linhas similares. b. Concorrentes não são divididos por categorias, e sim por segmentação de mercado. c. Concorrentes fortes versus fracos, concorrentes próximos versus concorrentes distantes e concorrentes ‘bons’ versus concorrentes ‘maus’. X d. Concorrentes fortes versus fracos. e. Concorrentes do mesmo segmento de produto versus concorrentes diferenciados. 4-Inovação contínua é a solução para empresas que: Escolher uma resposta. a. Desejam permanecer como líder de mercado. X b. Empresas que oferecem produtos com baixa qualidade. A inovação é uma forma de escamotear a precariedade dos produtos oferecidos. c. Estão em processo de concordata. d. Atuam no ramo de tecnologia. e. Querem entrar no mercado e tornarem-se competitivas. 5-A frase “O marketing socialmente responsável exige uma seleção e um posicionamento que atendam não apenas aos interesses da empresa, mas também aos dos segmentos-alvo” pode ser…

1 Notas: 1 Os principais fatores de influência que os compradores empresariais levam em conta para sua atuação são: Escolher uma resposta. a. O planejamento estratégico organizacional e a análise da concorrência. b. Concorrência, ambiente e questões interpessoais e individuais. c. Inteligência competitiva, concorrência e análise de mercado. d. Ambiente, organização, questões interpessoais e individuais. e. Concorrência, mercado e público-alvo.…

Gestão em Marketing Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em | quinta, 4 abril 2013, 10:10 | Completado em | quinta, 4 abril 2013, 10:19 | Tempo empregado | 9 minutos 39 segundos | Notas | 6/6 | Nota | 1.5 de um máximo de 1.5(100%) | Question1 Notas: 1 Os principais fatores de influência que os compradores empresariais…

empresas reais e virtuais depois de realizar sua compra, incentivando ou não as outras pessoas a confiarem no produto ou serviço oferecido. | | | e. Diminuir os preços não garante fidelidade do cliente. | | Question4 Notas: 1 Para melhor administrar com excelência a entrega de serviços de qualidade, as empresas precisam administrar cinco processos de negócios. São eles: Escolher uma resposta. | a. Compreensão do mercado, realização de nova oferta, aquisição de clientes,…

identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus recursos. Evolução da Contabilidade Gerencial • Determinação do Custo e do Controle Financeiro. • Informação para planejamento e controle Gerencial. • Redução de desperdício de recursos nos processos de…

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE UM EVENTO EMPRESARIAL Anacleto Antenor da Silva Júnior Prof. Eduardo Freccia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Logística – Planejamento e Execução de Um Evento Empresarial 22/11/11 RESUMO O Planejamento e Execução de Um Evento Empresarial é uma ferramenta administrativa, que possibilita construir um referencial para o futuro, analisando a realidade. É um investimento onde a organização utiliza de…

Matriz de atividade individual* Módulo: 02 Atividade: 5.2.1 Título: Gerenciamento de projetos aplicado nas pequenas e médias empresas no Brasil. Aluno: Flaviano Kenzo Kakuta Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0034_0314 GPTEAD Introdução Nos últimos anos assistimos ao crescimento do uso da gestão de projetos nas organizações. Ano após ano, aumentou-se a importância desta área da administração e, seu vínculo com as estratégias de médio e longo prazo das…

Esafi Coleta e dados para aumentar o banco de dados de envio de comunicações publicitarias. Desenvolvimento do projeto para melhoria de captação de dados saudáveis para o banco de dados. Desenvolvimento e implementação do projeto de um sistema de armazenamento e maleabilidade dos dados coletados, um sistema onde fosse possível uma filtragem saudável dos dados, assim como uma segmentação mais apurada dos mesmos, para maior assertividade na comunicação com clientes e futuros novos…

SEBRAE/CE atendida pela AGECON Consultoria LTDA. No dia supracitado realizamos a coleta de informações e dados necessários para a confecção deste relatório. Os métodos utilizados foram a saber: 1- Entrevista com o Capital Humano da Organização (Staff), seguido de cruzamento de informações colhidas e tabulação das mesmas. 2- Observação dos Procedimentos e Rotinas da organização e dos colaboradores. Abaixo, segue a análise, baseada no processo relatado. Vale ressaltar que o que se…

MBA EM GESTÃO PÚBLICA: MÓDULO GERENCIAMENTO DE PROJEOS MANAUS 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE - UNINORTE CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO ADALBERTO DA SILVA CARVALHO ADRIANA FERNANDES DE ASSIS KELYANDRY BENTES LILIAN MATOS CALACINA FERREIRA ROSIELE AMORA DA SILVA STANLEY SOARES DE SOUZA MBA EM GESTÃO PÚBLICA: MÓDULO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação…