A maquina que mudou o mundo
RESENHA
WOMACK, James P; JONES, Daniel T; ROOS, Daniel. A máquina que mudou o mundo. 5ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
James Womack e Daniel Jones colaboraram em análises de tendências industriais globais durante mais de 20 anos. Daniel Roos, é o diretor do Internacional Motor Vehicle Program no MIT. José Roberto Ferro é presidente do Lean Institute Brasil e Senior Adviser do Lean Enterprise Institute. Responsável pela criação de uma rede global de Institutos dedicados à disseminação do “Lean Thinking”.
Os autores mostram nessa obra como tudo começou na indústria automobilística, os meios de produção e as dificuldades enfrentadas pelas principais montadoras da época. Ele mostra que as mudanças não influenciaram somente a produção de automóveis, mas também todas as atividades que acontecem mundialmente.
A indústria automobilística é a maior atividade industrial do mundo, ela influência todas as demais atividades. Diariamente entramos em contato com automóveis tanto em nossa vida pessoal quanto no ambiente de trabalho.
Após a Primeira Guerra Mundial, Sloan e Henry Ford conduziram a produção industrial assim colocando os Estados Unidos no topo da produção automobilística mundial. Porém depois da Segunda Guerra, Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno mudaram esse conceito da produção que Sloan e Ford tinham adotado, assim lançando a produção enxuta, que foi inovadora para vários tipos de indústrias sendo uma mudança global. Anteriormente havia a produção artesanal, produção em massa e agora a produção enxuta.
Produção artesanal: Produzia um item de cada vez, exatamente como o consumidor queria que fosse feito. Porém com alto custo não sendo acessível para todo o tipo de consumidor. Assim foi desenvolvida a produção em massa para aumentar a acessibilidade de varias classes social para obter o produto.
Produção em massa: Cada máquina tinha uma única tarefa e os trabalhadores eram