A Máquina que Mudou o Mundo

A máquina que mudou o mundo

WOMACK, James; JONES, Daniel T.; ROOS, Daniel. A Máquina que Mudou o Mundo. 5.ed.Rio de Janeiro:Campus, 2004.p.35/332

Womack, James é fundador e presidente do Lean Enterpriser Institute, uma ONG sediada em Massachusetts, que se empenha na expansão da doutrina da produção enxuta, Jones, Daniel, colaborou com analises de tendências industriais globais, junto Womack, são co-autores de “A Mentalidade Enxuta nas Empresas”, Jones é ainda fundador e presidente da Lean Enterprise Academy e Ross, Daniel, Ph.D. em engenharia civil pelo MIT, é diretor do International Motor Vehicle Program no MIT, juntos elaboraram a obra “A Máquina que Mudo o Mundo”, que conta fatos detalhados do surgimento e evolução do automóvel, os meios de produção que foram usados ao longo tempo e como esses meios de produção, serviram de exemplo para a indústria de todos os setores do mundo. Atualmente, a indústria automobilística é a maior atividade industrial do mundo. Suas técnicas de produção e administração, bem como as constantes evoluções desses processos, serviram de modelo para qualquer outro ramo industrial que surgiria posteriormente. Tais processos, nasceram a partir de idealizações de importantes personagens da nossa história como Henry Ford; o pioneiro, Alfred Sloan e Eiji Toyoda, cada qual com sua doutrina, deixaram contribuições importantes na concepção de produção industrial no mundo. Ao longo dos anos, se destacaram três modelos de produção: o artesanal, a produção em massa e a produção enxuta (que será estudado mais a frente). No modelo artesanal, encontrávamos trabalhadores muito habilidosos, munidos de ferramentas simples mas que serviam para inúmeras atividades, eram capazes de produzir produtos exclusivos, atendendo o gosto de cada cliente. As peças que seriam usadas, eram feitas em pequenas oficinas isoladas, sem vínculos entre si, as firmas de montagem