Psicologia No Gerenciamento De Pessoas Marcia Banov

constante crescimento tecnológico, e com isso as empresas buscam constantemente por métodos e procedimentos mais rápidos e eficientes para se trabalhar. Devido à tensão e nervosismo presentes em atingir as metas no ambiente de trabalho, as pessoas acabam sendo surpreendidas com o stress, caracterizado como a resposta do organismo frente às mudanças e adaptação de pressões internas e externas. (SILVA, 2005, p. 09) Este artigo teve o objetivo de verificar se o stress…

ORGANIZACIONAL Professora: Maria de Lourdes Turbino Neves AS EMOÇÕES E A PERSONALIDADE Em muitas situações de trabalho, são os afetos, tais como o medo, o desejo, a agressividade, a expectativa, entre tantos outros, que determinam o comportamento da pessoa. As frustrações e as carências dos trabalhadores, independentemente da sua origem, podem se expressar por meio do desinteresse pelo trabalho, da insatisfação ou da baixa produtividade. Muitas organizações continuam com uma visão…

Psicologia Organizacional 1 Profa. MSc. Ileana Cristina Pavelski da Costa A Organização Afetando o Comportamento das Pessoas1 A estrutura e a cultura de uma organização são ferramentas indispensáveis para a atuação de qualquer profissional e são elementos fundamentais para a compreensão do comportamento humano e do gerenciamento de pessoas no contexto organizacional. 1. Estruturas organizacionais A estrutura define como as atividades de uma organização são realizadas e comandadas

NETWORKING: FERRAMENTAS DAS OPORTUNIDADES Márcia Regina Banov Resumo Este artigo tem como objetivo mostrar que, quando o networking é sério e ético, torna-se um instrumento poderoso para quem busca uma boa colocação no mercado ou deseja criar e desenvolver um negócio. Aborda a evolução das indicações profissionais e seu contexto para se chegar ao verdadeiro networking. Sugere como organizá-lo, aumentá-lo e mantê-lo. Networking, Palavras profissionais. chaves: redes de…

se lidar com pessoas e perceber que grande parte do sucesso das empresas depende delas. Cada ser humano tem urna personalidade própria e uma maneira peculiar de desenvolver suas funções. É preciso entender que a realização, com excelência ou não, das atividades provém da satisfação das pessoas com o ambiente em que trabalham e com as tarefas que realizam. E suas organizações são estabelecidas por pessoas, e grupos que compõem a empresa. As organizações são compostas de pessoas e…

UNIP TÍTULO: Psicanálise: as emoções nas organizações AUTORA: Márcia Regina Banov IDENTIFICAÇÃO DA FONTE: livro (Psicologia no gerenciamento de pessoas) MENSAGEM: a importância das emoções no gerenciamento de pessoas Enquanto a psicologia estuda os aspectos emocionais, cognitivos e comportamentais do ser humano, a psicanálise criada pelo médico Sigmund Freud (1856-1939) tem como objeto principal de estudo o inconsciente de uma pessoa. Tal inconsciente se manifesta através de…

desenvolver competências e habilidades, compreender tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Realizar ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação e caracterizar-se pelas tecnologias organizacionais, com viabilidade econômica, exercer…

estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Posteriormente, na Teoria das Relações Humanas, ficou constatada através da Experiência de Hawthorne, a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas, sendo identificada a existência de líderes informais, que encarnavam as normas e expectativas e mantinham o controle sobre o comportamento do grupo. A liderança passa ou passou? então a ser considerada um elemento vital para o sucesso de…

para realizar aquilo que se espera dela. No entanto, além de suas atividades diárias e dos desafios intrínsecos ao seu trabalho, você precisará desenvolver o papel de liderar talentos, comandar equipes, administrar conflitos, enfim, ser um gestor de pessoas. O líder deve ser preparado para desempenhar qualquer estilo, adequando-se à necessidade do grupo e da situação, o comportamento do líder afeta o ambiente social e a motivação do liderado. A liderança é um processo de influência e…

representam uma das formas pela quais os colaboradores têm a perspectiva de crescimento profissional. Entretanto, Spector (2002) evidencia ser um desafio constante para as empresas conseguirem candidatos às vagas disponíveis. O autor ressalta que contratar pessoas qualificadas, requer que a organização tenha um grande número de possíveis colaboradores, a fim de poder escolher entre eles. Dessa forma, Chapman (1996), corrobora que, embora seja desgastante em termos de tempo, quanto maior…