Pré Projeto Retencao Talentos

questões de grande importância para o sucesso da empresa, como retenção de talentos e motivação dos colaboradores para manter o clima favorável e agregar valores num todo. Outra sugestão foi incluir e orientar sobre assistência médica e odontológica. Neste trabalho foram apresentados dois projetos: o primeiro trata de comunicação e a dinâmica numa reciprocidade simultânea entre colaboradores e a empresa para estarem alinhados com os objetivos pré-estabelecidos e assim ter perspectivas…

PROJETO INTEGRADO “SUSTENTABILIDADE DOS NEGÓCIOS” RESUMO Para alguns, eles são considerados gastos supérfluos, para outros, são imprescindíveis à manutenção da autoestima, o Salão de Beleza. Seu “processo produtivo” envolve desde a lavagem, corte, ondulação, penteado e tintura dos cabelos até outras operações de cuidado e arranjo dos mesmos. A empresa em estudo é o Salão de Beleza Matilde Fashion Hair, uma microempresa do setor de Beleza, localizada na Zona Leste de São Paulo. Atua…

Desenvolver visão holística e sistêmica da área por meio das práticas disponíveis para auxiliar na gestão do negócio, participando das tomadas de decisões. – Lidar com pessoas compreendendo e respeitando as diversidades, reconhecendo e identificando talentos e potenciais para garantir o desenvolvimento organizacional. – Identificar oportunidades de negócios e/ou novos modelos de atuação, planejando, organizando, acompanhando e avaliando as atividades administrativas com visão sistêmica…

está sendo analisado pelo seu superior. Conseqüentemente, para a empresa também é importante, pois possibilita ajustar determinadas falhas e promovendo o aproveitamento desse capital humano avaliado, tendo em vista que o superior pode ter em mãos um talento que precisa apenas de uma oportunidade. Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas, dentre eles: - Ajustar o perfil do funcionário ao local de trabalho que ele mais se identifica. -…

WALDSON KLEBER MORAIS SANTOS NAYARA SANTOS SOARES BENEFÍCIOS COMO FERRAMENTA GERENCIAL PARA MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NO GRUPO MARATÁ. Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Projeto de Graduação como um dos pré-requisitos de conclusão do curso de Administração com Habilitação em Recursos Humanos pela Faculdade de Sergipe – Fase. ORIENTADOR: EDUARDO CARPEJANI

UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 Dedico a Deus pela conquista de mais um objetivo, ao meu esposo Michael, por compreender as ausências, ao meu avô e avó, pais e irmãos, pelo incentivo desde o início e para aqueles que de uma maneira ou outra…

competitivo, cabe a elas ter um diferencial. Qual a importância da gestão de RH para uma pequena empresa? Defende-se a hipótese de que o diferencial para as pequenas empresas é surpreender, e com a gestão de RH, reter e treinar colaboradores com talentos e capacidades, traz inovação já que estes estão se desenvolvendo. Outra hipótese defendida é que selecionar pessoas é comparar perfis completamente diferentes, desenvolver e capacitar cada colaborador é um evento tido como vital para…

gerencial e formação de líderes em diversas áreas de atuação, envolvendo cursos presenciais e workshops em mais de 500 temas. Coaching/On the Job: A aplicação do aprendizado dos programas no dia-a-dia e em projetos aplicativos estratégicos para a empresa aumenta a retenção e acelera o retorno sobre o investimento em capacitação. Capacitação de Líderes e Equipes Consultoria Estratégica Transformação Cultural e Aceleração de Resultados Coaching e On the Job…

Tema 01 Gestão de Pessoas e a Era das Competências e dos Talentos Questão 1 O ambiente organizacional passou nas ultimas décadas por mudanças decorrentes de uma economia globalizada por forte pressão, competitividade e inovação. Com base nas leituras realizadas e nos conhecimentos adquiridos também em outras disciplinas, liste cinco principais impactos que esse competitivo traz para a Gestão de Pessoas. As mudanças recentes decorrentes dos impactos da globalização têm grande força sobre as

crítica área da empresa em manutenção e desenvolvimento de talentos chave, procurando identificar uma metodologia que validasse ao máximo as competências avaliadas pelos gestores nos seus subordinados, através dos resultados atingidos pelos mesmos nas suas áreas funcionais, orientados pelas metas estratégicas do negócio a eles indicadas. A motivação do autor também foi influenciada pela necessidade de um mapeamento e identificação desses talentos para gerar um plano de gestão…