Pré Projeto Retencao Talentos

do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTAO EMPRESARIAL: GE - ...???. Cidade – Unidade da Federação ANO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D Sc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC TÍTULO PRINCIPAL DO TRABALHO SUBTÍTULO elaborado por: ( Nome do aluno ) e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA

de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a esta evolução do conceito de Qualidade, surgiu a visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o…

com os contratos firmados, construindo obras com qualidade e pontualidade. Resumo Conseguir reter talentos e de suma importância para o sucesso de uma organização é um desafio para quase todas as empresas não seria diferente para uma construtora, mas as mudanças começam quando a retenção de talentos deixa de ser só um desafio dentro da organização e passa a ser também um objetivo, a partir de então vamos acompanhar o desenvolvimento de…

DESENVOLVE OU PODA TALENTOS Recentemente, presenciei algo um tanto quanto “retrocedente”, ao momento que o Processo de Gestão de Pessoas nos exige atualmente. Tanto se fala em “inovar”, “valorizar o talento humano”, que alguns gestores acabam por esquecer que o papel disposto a cada um se projeta na ação de realizar atividades efetivas que espelhem essa condição. Parece surreal, mas percebi o quanto uma organização pode se enganar no que diz respeito ao desenvolvimento de seus talentos…

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe.

INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos II.…

assim consiga ampliar sua capacidade de consolidação no mercado. Sendo assim, várias empresas têm procurado caminhos para se manterem líderes. Um deles é a valorização da ferramenta fundamental para o sucesso da organização, ou seja, a valorização do talento humano. Reconhecer a competência dos funcionários é uma prática cada vez mais necessária nos dias atuais. Isto é algo que reflete na motivação e no desenvolvimento dos colaboradores, que se tornam leal à organização, e passam à…

aos objetivos estratégicos de nossos clientes. Com um extenso banco de talentos, realizamos processo seletivo para os cargos:executivo, gestão, coordenação, administrativo, comercial, operacional, técnico e estagiário. Utilizamos o que de mais moderno o mercado possui para avaliação de potencial dos candidatos. E para garantir maior agilidade nos processos seletivos, mantemos permanentemente atualizado nosso banco de talentos, realizando entrevistas e avaliações de profissionais…

CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL Projeto de Pesquisa apresentado ao Programa do curso…

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