Pré Projeto Retencao Talentos

conhecidos como flex ou beneflex. Este é um modelo estruturado, para que os colaboradores possam escolher, dentro de critérios pré- estabelecidos pela empresa, os benefícios que mais se adequam a sua situação atual. Sem dúvida as organizações, atualmente, desdobram-se em alternativas que as tornem diferenciadas e sejam referência na atração e retenção de talentos, e hoje o pacote de benefícios tornou-se um fundamental complemento salarial. Além disso, as companhias…

vender o seu ponto de vista, a sua importância dentro da empresa é um fator determinante, onde somente assim os profissionais de recursos humanos poderão ter a oportunidade de participar, conhecer melhor as outras áreas da empresa, apresentar seus projetos conforme os objetivos e assim poder implementar e apresentar os resultados da sua área para a empresa. 3. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS 3.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamento e…

ORGANIZACIONAL O Trabalho a seguir, demonstrará um diagnóstico organizacional realizado com o intuito de aprofundar o conhecimento, colocando em prática os ensinamentos da disciplina ESU do 7º período do curso de Administração da FNH. Esse trabalho é pré-requisito para aprovação na disciplina mencionada. Professor Orientador: Maria Helena Michel Belo Horizonte 2013 RESUMO Este trabalho consiste em um relatório de uma consultoria realizado na Empresa G&T Lanches. Neste trabalho…

dos líderes de Recursos Humanos? Segundo pesquisa realizada pela Robert Half com 165 executivos de Recursos Humanos, o principal desafio dos líderes em 2012 é a retenção de pessoas, seguido por treinamento e desenvolvimento. É natural que em uma economia aquecida, em que os bons profissionais são disputados, o problema da retenção seja uma consequência deste momento econômico no qual vivemos. Mas como garantir que os profissionais mais importantes continuem nas organizações, busquem…

1.3. Competitividade das Empresas 14 1.4. Gestão de Pessoas 17 2. PROPOSTA DE PESQUISA 21 2.1. Gráficos 22 3. DIAGNÓSTICO 32 3.1. Proposta de Ações 33 3.2. Exemplos de Empresa que utilizam programa de retenção de talento 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 5. REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO INTRODUÇÃO As empresas buscam seu diferencial para conquistarem o seu espaço no

Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de Conclusão de curso apresentado…

dos conceitos que envolvem a arte e o papel da área de cargos e salários nas organizações, através de seus métodos de avaliação. Debate a importância das estratégias de remuneração como forma de recompensa e sendo um dos principais pilares de retenção de talentos. Este tema, se torna relevante a medida que as organizações percebem a importância desta força intrínseca dentro de suas atividades e buscam o reconhecimento através de recompensas conseguindo assim alavancar a produtividade com…

desempenho do profissional ficou extremamente evidente, sendo assim, competências vão além que qualificação ou habilidades exigidas em uma determinada tarefa. Como vantagem competitiva as organizações elaboram estratégias relacionadas à geração, retenção e disseminação do conhecimento da própria organização aos seus colaboradores na obtenção de resultados. As empresas empenham em moldar seus colaboradores dentro dos valores e a cultura da mesma, com uma única preocupação de adequação de…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. SÃO PAULO 2012 DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação do curso de Administração da…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada