Pré Projeto Retencao Talentos

LIVRO) VERSUS TABELA 2 (CASO REAL) 113 6 - AS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES. 15 6.1 – COMO SE PEDIR UM AUMENTO SALARIAL. 16 7 – O PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO E A ÉTICA NAS NEGOCIAÇÕES. 18 7.1 – FILME: ERIN BROCKOVICH: UMA MULHER DE TALENTO. 19 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 INTRODUÇÃO Apresentaremos ao longo do trabalho conceitos de negociação a partir da visão de quatro autores diferentes, isso facilitará o entendimento a respeito do tema proposto e a…

conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. Com a Gestão do Conhecimento, toda conhecimento existente, seja na cabeça das pessoas, como em cada processo e departamento, alem de pertencer à organização, passa também a ser projeto de todos os colaboradores; a importância do treinamento, a educação; todos participantes ativos ou receptivos serão beneficiados pela estratégia; a premiação, como forma de reconhecimento; e a comunicação clara, atingindo todos…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Tecnologia em Gestão Financeira PROJETO JOVEM PESQUISADOR, PROFISSIONAL EMPREENDEDOR. Consultoria Financeira Pessoal Alessandra Santos Nascimento Alex dos Reis de Jesus Bianca Ribeiro Dias Paulo Henrique Santos Jardim Sara Evellyn Santos dos Reis Sue Ellen Bezerra da Silva São Paulo 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Tecnologia em Gestão Financeira PROJETO JOVEM PESQUISADOR, PROFISSIONAL EMPREENDEDOR. Consultoria Financeira Pessoal Alessandra Santos…

funciona a Zona Franca de Manaus. Imagem cedida pela Suframa Como surgiu Imagem cedida pela Suframa A Zona Franca de Manaus (ZFM) foi idealizada como projeto geopolítico no final da década de 50. Na época, as atividades econômicas da região amazônica se concentravam em Belém, capital do Pará e a mais importante cidade da Amazônia. Abrigando mais gente e conseqüente maior mercado, melhor…

pesquisa, concluiu-se que está em curso o esforço de alinhamento da Gestão de Pessoas com as estratégias organizacionais na Oxiteno. Algumas estratégias existentes em gestão das pessoas (gestão de competências, transformação cultural e gestão de talentos) devem ser associadas a outras, ainda em desenvolvimento (gestão do conhecimento e da comunicação e ambiente), para suportar o processo de crescimento da empresa. Políticas e práticas podem ser revisadas e, mais extensamente comunicadas…

proprietário; após cinco anos de funcionamento a empresa já contava com 15 colabores. O prédio inicial se mostrava totalmente inadequado, não permitindo um crescimento da empresa, através da compra de novos equipamentos. Desta forma, Sr. Pedro através de um projeto na Prefeitura consegui um terreno no Distrito Industrial, para a construção de uma sede própria, totalmente adequada às necessidades da empresa. Em 2011 a empresa inaugurou a nova sede, com novos equipamentos e com de 25…

de atração e perda de jovens que voluntariamente optaram por deixar a organização. A fundamentação teórica para a pesquisa foi construída a partir dos seguintes pilares: aspirações de trabalho e carreira da chamada geração Y, fatores de atração e retenção e cultura organizacional, tendo em vista a identificação da necessidade de adaptação da cultura da empresa aos novos desafios estratégicos e competitivos que vem enfrentando. O levantamento de dados foi feito por meio de 17 entrevistas…

certa de 2,5 milhões de carros por mês. O endereço é recomendado para um shopping voltado para a classe A, onde o público busca experiências de compra, lazer e gastronomia exclusivas e não convencionais. Até hoje o Shopping Alpha se destaca por projeto arquitetônico contemporâneo, aliado a um mix de lojas que reúne grifes nacionais e internacionais e outras operações de serviços e lazer tão diferenciados quanto seus clientes. 1.2. Breve histórico do setor Considera-se como Shopping…

gostam de desafios e diversidade de situações. A gestão orientada por competências representa um importante passo na direção da gestão dos talentos de uma organização. Quantos talentos escondidos existem em uma organização? Quantas pessoas almejam a execução de atividades que lhes sejam mais desafiadoras? Cientes da importância de identificar seus talentos e posicionar a pessoa certa no lugar certo, as empresas procuram meios de tangibilizar formas de medir a competência das pessoas com aquelas

FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO SANTENSES CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO IVY DALLA BERNARDINA ESPINDOLA JÉSSICA CIPRIANO PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA CAPIXABA DE FABRICAÇÃO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS VITÓRIA 2012 IVY DALLA BERNARDINA ESPINDOLA JÉSSICA CIPRIANO PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA CAPIXABA DE FABRICAÇÃO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS Trabalho de Conclusão de…