Pré Projeto De Gerenciamento De Projetos Fgv

Gerenciamento de Projetos... Por: Raphael M. El-Bainy AGRADECIMENTOS ....aos amigos Raúl e Paula Araújo e Elaina Serrano...... DEDICATÓRIA .....dedica-se à minha mãe que sempre apoiou meus estudos....... RESUMO A grande questão sobre o projeto é se é possível chegar a uma estimativa de risco mais precisa do que as preconizadas pelo PMBOK por meio do uso de simulação e análise estatística de seus resultados. Serão avaliadas metodologias de gestão de riscos dos…

Governance; ITIL. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Estrutura dos processos presentes dentro do escopo do ITIL ...................................................................................... 22 Figura 2: Decisões Clientes x Provedores nas Etapas do Projeto ............................................................................................. 25 Figura 3: Tabela com a relação entre o tamanho da organização…

Empresa Pública: Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Caso de implantação de escritório de projetos O gerenciamento de projetos tem sido reconhecido como fator primordial para as empresas que buscam uma vantagem competitiva. O Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO é uma empresa pública, vinculada ao Ministério da Fazenda, cujo negócio é a prestação de serviços em Tecnologia da Informação e Comunicações para o setor público. Trazendo para a esfera…

PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. MPCM Maturity by Project Category Model www.maturityresearch.com Prado & Archibald Maturidade Brasil 2010 PESQUISA SOBRE MATURIDADE E SUCESSO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (software) RELATÓRIO T.I. 2010 Versão Completa Organizado por: Andriele Ribeiro Emitido em: 30-Abril-2011 i PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. AUTORES Idealização Russell Archibald e Darci Prado

utilizando do tipo por que, o que, quem, como, onde, quando, quanto custa para se alcançar estes planos de ações. Também é preciso formar auditores internos, buscar planos de auditorias e cumpri-las. Resolver as não conformidades, fazer auditoria de pré – certificação/resolver não conformidades. Certificar, fazer auditoria de avaliação inicial, ter recomendação homologada por Acreditadora. Perenizar, buscar o Sistema de Gestão da Qualidade constantemente, fazer análises criticas da…

MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Implantação de Almoxarifado Central Alunos: Andre Luiz Rangel Sepulveda, Anny Gabrielle Pereira Marques, Natália Coutinho da Silva, Rafaela Patrícia Fontoura Gil, Simone Cristina Ribeiro, Svetlana Nismaschina Sales. Turma: 21 – CAPITAL HUMANO – FGV Prof. Orientador: José Ângelo Santos do Valle, DSc Niterói - RJ Agosto / 2014 Sumário 1. Sumário Executivo 10 2. Introdução / Histórico

Garantia de Confidencialidade 4 4.Gerenciamento da Integração do Projeto 5 4.1. Carta do Projeto (Project Charter) 5 4.1.1.Introdução 5 4.1.2. Objetivos do Projeto 5 4.1.3. Restrições do Projeto 5 4.1.4 Premissas do Projeto 5 4.1.5. Riscos do Projeto 5 4.1.6.Descrição Resumida do Escopo / Produto 6 4.1.7. Esboço do Projeto ou dos Produtos do Projeto 6…

Curso MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Gestão de Processos e Qualidade Junho de 2012 Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Gestão de processos e qualidade iso 9000 Resumo A competitividade sempre existiu, com a velocidade da informação, proximidade dos mercados e clientes cada vez mais exigentes, as empresas precisaram se adaptar e buscar diferenciais - a Qualidade e a Produtividade - que sempre existiram, com maior ou menor importância. A busca por…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/93 RESUMO A Teoria das Restrições surgiu no início da década de 80 revolucionando a teoria da manufatura e tendo um desenvolvimento rápido em diferentes países como Estados Unidos, Reino Unido, Holanda, Israel entre outros. No Brasil a difusão dessa metodologia, inicialmente concebida para o ambiente de manufatura, não está suficientemente desenvolvida. Pelos resultados que se acredita poderem decorrer de sua aplicação, é…

Centro universitário feevale LILIANE PEDROSO MARCHISIO projeto de pesquisa – estágio II EMPRESA: EMPRESA X Novo hamburgo, 2008 LILIANE PEDROSO MARCHISIO PROJETO DE PESQUISA – ESTÁGIO II EMPRESA: EMPRESA X Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Gestão da Produção Professora: Profa. Doriana Daroit Novo Hamburgo, 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 Tema 2 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 1.3 definição do problema de pesquisa 2…