PROJ Sabados

depto. mkt. IBE FGV 2015 M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte. Conselheiro 910 MBA Pleno Ohio University EUA 9 Fase Nacional MBA Pleno MBA Executivo Global Brasil / Europa 7 8 Diretores Gerentes Gerente Assessor Gerente Sênior 6 MBA Executivo Internacional ou MBA On-line Assessor Supervisor Coordenador Empreendedor 4 4 PDE - Programa de Desenvolvimento Executivo 3 Pós-Graduação Internacional (dupla certificação) 2 1 3 3 2 5 6 Pré-Requisito: ter cursado o MBA Pós-Graduação Especialização, mestrado ou doutorado. Pré-Requisito: ser graduado 7 MBA Executivo Global Pré-Requisito: ser graduado e ter no mínimo 5 anos de experiência profissional relevante. 2 Pós-Graduação Internacional em Miami 3 8 MBA Pleno fase nacional - Certificado de Extensão (Foudations Courses) emitido pela…

1 Gerenciamento das Aquisições Gerenciamento das Aquisições em Projetos  O objetivo é compreender o que é e como deverá ser desenvolvido.  Planejar, Conduzir, Administrar e Encerrar as Aquisições do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. PMBOK 2  Tratar de forma integrada o gerenciamento de aquisições com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Gerenciamento das Aquisições em…

Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. NOME DO COORDENADOR ACADÊMICO NOME DO PROF. ORIENTADOR Cidade – UF Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Título elaborado por (Nome do Aluno) e…

GERENTE DE PROJETOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Por Gabriela Schmitz Gugel As novas tendências no mercado e mudanças constantes nas organizações vêm sendo fatores que impulsionam exacerbadamente o crescimento na gerência de projeto. Hoje é bastante comum ouvir falar: “Desenvolva um projeto e me apresente”, porém devido a competitividade do mercado atual, não basta apenas possuir um projeto e sim saber gerenciá-lo. Este artigo apresenta um contexto referente ao surgimento do gerente de…

Tema: A importância do gerenciamento do escopo e de suas mudanças possibilitando a identificação e controle dos impactos gerados a partir destas nas áreas de prazo, custo e qualidade de um projeto: Estudo do caso do Veículo de Combate Bradley Forma de Desenvolvimento: 1. Problema / Relevância Base para a elaboração dos demais processos no gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é chave fundamental para o sucesso de um projeto. Através da correta definição do escopo…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A PARTIR DE 2010 CRUZEIRO - SP 2013 FELIPE AUGUSTO MARTINS VASQUES ARAÚJO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A PARTIR DE 2010 Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro, em cumprimento à exigência parcial para Orientação Específica do Prof. Esp. Jorge Luiz Conde. CRUZEIRO -…

............................................................................ 5 1.4. Critérios para Aprovação ......................................................................................... 6 1.5 Acompanhamento e Controle do Desenvolvimento do TCC .................................... 6 3 – Detalhamento de pontos da Fase Pré-Projeto:........................................................... 10 3.1 Sumário…

IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DO TEMPO NA GESTÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Sampaio Orientador Natal – RN 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA…

INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO TRATAMENTO DE RISCOS IDENTIFICADOS EM PROJETOS: APÊNDICE SOBRE A FUNÇÃO DESTAS FERRAMENTAS NA INTEGRAÇÃO DO PROJETO CURITIBA 2011 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO…

1 THIAGO XAVIER DE ARAÚJO CRIAÇÃO DA EMPRESA DE PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÕES GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Professor Orientador do TCC - Prof. Agliberto Alves Cierco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a…