Gerencia de projetos

ÍNDICE:

1. Objetivos do Trabalho 4

2. Premissas de Elaboração 4

3. Garantia de Confidencialidade 4

4.Gerenciamento da Integração do Projeto 5

4.1. Carta do Projeto (Project Charter) 5

4.1.1.Introdução 5

4.1.2. Objetivos do Projeto 5

4.1.3. Restrições do Projeto 5

4.1.4 Premissas do Projeto 5

4.1.5. Riscos do Projeto 5

4.1.6.Descrição Resumida do Escopo / Produto 6

4.1.7. Esboço do Projeto ou dos Produtos do Projeto 6

4.1.8. WBS de Referência do Escopo 7

4.1.9. Lista das Atividades 8

4.1.10. Cronograma de Referência da Fase de Proposta 8

4.1.11. Cronograma de Referência da Execução do Projeto 9

4.1.12. Orçamentos e Custos de Referência do Projeto 10

4.1.13. Informações de Caixa e Desembolsos do Projeto 10

4.1.14. Exigências Referenciais de Qualidade do Projeto 10

4.1.15. Principais Envolvidos no Projeto (Stakeholders) 11

4.1.16. Equipe da Proposta 12

4.1.17. Gerenciamento do Projeto 12

4.1.18. Contingências e Planos de Ação 12

4.1.19. Suprimentos e Contratações 12

4.1.20. Documentos Referenciais do Projeto 12

4.1.21. Lições Aprendidas 13

4.1.22. Matriz de Responsabilidades dos Entregáveis 14

5. Gerenciamento do Escopo do Projeto 15

5.1. Declaração de Escopo 15

5.1.1. Justificativa do Projeto 15

5.1.2. Produtos do Projeto 15

5.1.3.Sub-Produtos do Projeto 15

5.1.4. Objetivos 15

5.1.4.1. Custos do Projeto 15

5.1.4.2. Prazo do Projeto 15

5.1.4.3. Qualidade 16

5.1.4.4. Missão do Projeto 16

5.2. Plano de Gerenciamento de Escopo 16

5.3. Definição de Escopo 16

5.3.1. Escopo do