Práticas Organizacionais Correlacionadas

organizações brasileiras, reconhecendo anualmente aquelas que atingiram o nível de desempenho “classe mundial”, ou seja, aquelas que se destacaram pela excelência da gestão de suas práticas e respectivo resultados, promovendo, interna e externamente, a reputação da excelência dos produtos e serviços brasileiros, divulgando as práticas exemplares de gestão e, consequentemente, contribuindo para a melhoria da qualidade do povo brasileiro. Para o PNQ de 2010, os diversos setores e ramos de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

Tipo realista: prefere trabalhar com dados objetivos, ao invés de suposições subjetivas. Valoriza coisas materiais e não costuma dar muita importância a sentimentos. Tende a ser quieto e reservado, mas com pouca auto-reflexão. Aprecia atividades práticas, nas quais possa ver um resultado mais imediato. Tende a ser conservador e autocontrolado. Em geral, demonstra interesse por atividades que envolvam manipulação de objetos, ferramentas, máquinas ou animais. Tipo investigativo:…

tecnológico. Neste processo a informática teve destaque, uma vez que propiciou a geração de técnicas de gestão mais eficientes, melhor conhecimento sobre o modo de circulação dos produtos e serviços, ganhos de eficiência e incorporação de novos modelos organizacionais, mais intensivos em conhecimento e informação. As tecnologias da informação e comunicação tem um papel central neste processo, pois constituem não apenas uma nova indústria, mas o núcleo dinâmico de uma revolução…

estatístico de processo para melhoria da qualidade; Deming e Juran fizeram parte desse grupo. Controle estatístico da qualidade Publicação da obra Economic control of quality of manufactured product (1931), conferiu um caráter científico à prática da busca da qualidade; É nesse contexto que se verifica o controle da qualidade no processo produtivo via procedimentos estatísticos; Controle de processo Controle de processo foi o fundamento para o desenvolvimento das…

controle estatístico de processo para melhoria da qualidade; Deming e Juran fizeram parte desse grupo. Controle estatístico da qualidade Publicação da obra Economic control of quality of manufactured product (1931), conferiu um caráter científico à prática da busca da qualidade; É nesse contexto que se verifica o controle da qualidade no processo produtivo via procedimentos estatísticos; Controle de processo Controle de processo foi o fundamento para o desenvolvimento das técnicas…

OBJECTIVO Objetivo é abordar o que vem a ser a estrutura organizacional em qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. PROBLEMATICA Em qualquer empresa, organização e estrutura adequada são fundamentais para que engenheiros, mecânicos, executivos, secretários, jornalistas, editores e demais profissionais de todas as áreas e setores…

....................23 5 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema o estudo de caso da empresa RS PLÁSTICOS, a partir de um diagnóstico organizacional buscando identificar práticas organizacionais correlacionadas às teorias estudadas; possíveis anomalias e práticas diferenciadas de gestão; sugestões de melhorias para as práticas atuais com fundamentação teórica. Nesta perspectiva, as questões que norteiam este trabalho são:  Identificar o impacto do “problema…

a Comunidade Ampliar (fórum de relacionamento da FDC com os ex-participantes de seus programas), apesar de 97% dos executivos acreditarem que a inovação – ou seus correlatos, criatividade e empreendedorismo – sejam estratégias essenciais, na prática apenas 7 a 9% confirmam ter sistemas e processos instalados em suas empresas para tornar a inovação uma realidade. Competir, especialmente em tempos de crise global, exige das empresas habilidades e competências específicas, para…

interação institucional. Novamente, somente após seguir todas as orientações dos padrões de nível 2, a organização pode aspirar ao nível 3. O padrão de nível 3 preconiza que a organização “utilize perspectivas de medição organizacional, alinhadas às estratégias e correlacionadas aos indicadores de desempenho dos processos; disponha de sistemática de comparações com referenciais externos pertinentes, bem como evidências de tendência favorável para os indicadores; apresente…