Práticas Gerenciais Orientadas à Geração Y

necessidades das pessoas. Este objetivo pode ser atingido pela prática do Controle da Qualidade Total, que atende os objetivos da empresa por ter as seguintes características:  É um sistema gerencial que parte do reconhecimento das necessidades das pessoas e estabelece padrões para o atendimento destas necessidades;  É um sistema gerencial que visa manter os padrões que atendem às necessidades das pessoas;  É um sistema gerencial que visa melhorar (continuamente)…

papel e função. * Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGAd/FURB e professor da Diretoria de Ciências Gerenciais da UNINOVE, (maccar!@unlnove.br). ** Professor do Programa de Pós-graduação em Administração - PPGAd/FURB e Pós-doutorando pela uSP. (leonel@furb.br). Emerson Antônio Maccari Leonel Cezar Rodrigues orientadas com base num elemento escasso fundamental deste sistema tipo de sistema que eram os recursos financeiros. Com a revolução digital,…

Produtivos (SIMAP) objetiva medir e comparar o desempenho de empresas e aglomerados industriais. O sistema possui sua base de desenvolvimento nas tecnologias da informação e comunicação (TICs). Ele busca realizar a coleta e o processamento de dados para geração de relatórios on line e em tempo real. O SIMAP foi desenvolvido em sofware livre e permite a avaliação contínua e pró-ativa frente a critérios pré-definidos. O objetivo deste trabalho é caracterizar o sistema de medição de…

Reforma Gerencial do Processo Orçamentário por Meio do Plano Plurianual: o Caso do Governo do Estado do Pará RESUMO O presente artigo objetiva identificar os avanços alcançados e as falhas apresentadas na adoção do modelo orçamentário proposto no contexto da reforma gerencial, nos planos plurianuais do Governo do Estado do Pará dos quadriênios de 2000-2003, 2004-2007 e 2008-2011. Com a Constituição de 1988, adotou-se um sistema integrado de planejamento e orçamento, baseado em três…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP PÓLO ROSEIRA TÉCNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS Profº. Presencial: Bruno Moreno de Moraes Profº. ead. MS. IVONETE MELO DE CARVALHO ARIANNE LARISSA RAMOS DE JESUS - RA: 372357 DANIELE DE PAULA DA SILVA DO NASCIMENTO – RA: 394701 IDIONE APARECIDA IGNACIO - RA: 372473 JOSÉ CARLOS MACHADO RIBEIRO - RA: 372570 JESSICA KARINA POTYE DE PAULA - RA: 380979 RITA DE CASSIA NEVES DE OL. SANTOS - RA: 372700 SANDRA APARECIDA…

Organizações como Cérebros ....................................................................... 22 2.2.5 Mudança na Administração Pública ............................................................. 22 2.2.6 A Nova Administração Pública: Modelo Gerencial ...................................... 23 2.3 GESTÃO POR PROCESSOS ............................................................................. 24 2.3.1 Padronização de Processos…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas “Plano de Ação” Prof. EAD: Ademir Cavalheiro Leite Tutor Presencial: Lucinéia Magalhães Tutora a distância: Mônica Satolani Belo Horizonte/Minhas Gerais Relatório: Filme tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas O objetivo de este estudo será realizar um texto

Como método de desenvolvimento do projeto foi utilizado o ambiente de programação visual Delphi 2007, servidor Linux e banco de dados Firebird 2.1 utilizando o DER (Diagrama de entidade de Relacionamento) e UML para modelagem. O trabalho coloca em prática todo o conhecimento adquirido ao longo do período acadêmico. Palavras Chaves: Software. Gerência de honorários. Ambiente de programação visual Delphi 2007. Servidor Linux e banco de dados Firebird 2.1. LISTA DE ILUSTRAÇÕES…

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Tema: Um Estudo de Caso sobre como evitar/diminuir o Turnover nas Empresas TUTOR PRESENCIAL: DANIELA DIAMENTI PROFESSOR EAD ADEMIR CAVALHEIRO SÃO PAULO/SP 2013 SUMÁRIO Capítulos Pág. Resumo.................................................................................................... 01 Introdução..................

ESTRATÉGIAS E DESAFIOS Caio Marcelo Rocha Martins - Petrobras As exigências constantes de confiabilidade e máximo desempenho exigem cada vez mais dos departamentos de manutenção, aos poucos novas tecnologias vão sendo incorporadas a rotina e as melhores práticas de gestão gradativamente vão se tornando cada vez mais familiares para a maior parte das indústrias. Nas atividades offshore essa realidade não é diferente, no entanto dada localização, a rotina de manutenção impõe aos…